在以上傳媒行業中的3個方向中，它們在當今文化事業急速前進的社會中，都有著較好的發展前景，新媒體尤為明顯。當然，具體方向的情況還是有些區別的。因此，應屆畢業生網（www.dazhengnongzi.com）職場專家總結以下特點：

新老傳媒各自均有優勢

盡管我們前面提到新媒體對舊媒體帶來巨大的壓力，但實際上，舊媒體遇到的外在挑戰遠小于其自身的挑戰。就是說，如果它能夠自己改革的話，就不會感覺到網絡的沖擊。如果它自己能夠做得很好，那么它就一定能夠在市場上生存而且能夠生存得很好。現在已經有很多這樣的例子了，不管是《第一財經》還是《三聯生活周刊》這些的廣告收入每年都是有增長的。中國的傳統媒體還是處于很低端的水平，其實如果真的是改變體制，如果改革一些東西，那么還真的是可以做得很好的。

網絡媒體的體制優勢很明顯，一個是激勵機制很好。騰訊的管理非常完善，這些上市公司的管理模式都是很國際化的管理模式。員工的激勵也很到位，包括薪酬和股權。我們做的事情很多都是跟公司的股價相關的。如果你這一季度做得不好，那么很快就會反映在評價上，

就會反映在你的廣告上，股價馬上就會下來。但是傳統媒體沒有一家是有股權激勵的，沒有一個反饋機制將你做的結果反饋回來，員工做得好不好跟自己沒有任何關系。其實現在的傳統媒體很多人都是為了一份新聞理想在堅持，做得很辛苦。互聯網又突破了地域的局限，可以傳播到國內各個地區甚至是國外，而且網民也可以參與進來給你一些反饋的。傳統媒體將來可能更多的是做內容，做一些專業性的內容，做一些新聞和調查。但是網絡更多的是一個傳播者的角色。

總之，各媒體都有其獨特的優勢，加之受眾職業種類特別是第三產業職業種類越來越多，工作條件、環境的多樣化及細分化帶來了閑暇時間的 多樣化、細分化。因此，不同受眾在不同的時間段需要不同的傳播內容和接受方式，給新老媒體都將帶來發展動力支持。

下半年影視娛樂、網絡游戲和在線視頻將成為主要成長領域

從一季度的統計數據來看，這三個子行業都出現高速增長，其中整體網絡游戲行業規模185.9億元，同比增長22%，移動端游戲24.3億元，同比增長40%，但是智能手機游戲規模11.2億元，同比增長300%；整體網絡廣告規模200億元，同比增長39%，其中網絡視頻廣告17.4億元，同比增長48%；整體電影市場規模52.5億元，同比增長38%，但是國產電影市場實現票房36.2億元，同比增長119%。我們預計下半年推動這些行業的增長因素仍將延續，華誼、光線和掌趣等上市公司在上半年抓住了行業爆發的機會，下半年單個項目（游戲或者電影）的成敗仍將是決定這些公司股價的關鍵因素，游戲和電影領域的波動會比較大，而網絡視頻作為平臺型的產業增長更加穩定。

紙媒會越來越重要

國際期刊聯盟主席與首席執行官唐樂德?庫墨菲爾德聲稱，“對于媒體來說，消費者擁有最終的選擇權，由他們決定喜歡讀什么樣的內容，以及閱讀的方式，傳統媒體應該在吸引讀者方面下更大的功夫。對于雜志來說，我們的優勢在于已經有了一個信譽很好的品牌，數字化工具的發展和進步，對于我們建立品牌也是一個很重要的因素。紙媒對消費者來說會越來越重要，因為人類是感性的，是有觸覺的。而網絡等新興媒體給人們提供的是一種虛擬環境，鼠標一點，文字和圖像就沒有了。我相信人類不希望這樣的生活，他們希望可以有很精美的、可觸摸、可感知的雜志或報紙，至少在未來的很多年內都會這樣。”

網站是雜志新的收入增長點

法國樺榭菲力柏契出版集團大中華區、東南亞和澳洲地區首席執行官維可偉聲稱，“網站可以擴大雜志的業務空間，而不是取代雜志。我們不要被新的科技所嚇倒，這些新媒體也只有和傳統媒體相結合，才能有更好的發展。同時，雜志也要充分利用新媒體的優勢來謀求新的收入增長點。CARandDriver.com是美國的一家網站，它不光提供信息性的服務，還要為即將擁有汽車的車主提供服務；日本《瑞麗》雜志的網絡版，主要提供一些和時尚、美容、奢侈品消費相關的信息；法國的Psychologies.com提供一些在線咨詢以及問答。這些網站以獨特的內容創造了較高的點擊率。我們雜志可以利用網站的人氣資源來擴大自己的利潤空間，讓網站成為雜志新的收入增長點。”

新老媒體的互補之道

新媒體適應了社會的轉型與變遷，成為了時代的熱門傳播媒介。曾經的“新媒體”，現今的傳統媒體——報紙、廣播、電視等，它們在從傳統到現代的轉型中仍發揮著巨大的作用，有著廣泛的市場。

在互聯網、移動互聯網及其衍生品的沖擊下，傳統媒體積極探尋傳統媒體發展的新出路。傳統媒體的轉型從“入網”開始，“報網融合”，“臺網融合”，但大多停留在紙質版內容的電子化復制階段，或是電視臺播放節目的網上點播。網絡上缺乏與紙質報章、電視節目、廣播欄目互補的內容，也少有充分考慮網絡用戶與傳統受眾的接受差異。傳統媒體盲目崇拜新媒體，把轉變為新媒體當作是一種簡單的復制，追求形式上而不是內容上的新媒體化，簡單地認為融入新媒體就是建設門戶網站，就是簡單運作在各社交平臺上的公共賬號，或是時有時無地在網絡發布信息。理念先進一些的廣電媒體，也只是與知名的、大型的新媒體公司合作，進行較為簡單的官方互動。在多數情況下，傳統媒體處于一種被動狀態，被新媒體裹挾著前進，長此以往，傳統媒體會喪失獨有的優勢。

傳統媒體的變革貴在內容的創新而非形式的創新，并不是傳統內容的數字化就是新媒體，而應該是一種融合和互補。比如，傳統媒介可用新媒體的傳播載體補充其傳播內容的不足，實行差異化、互補性傳播。傳統媒介在融入新媒體時，應堅守獨特的優勢，比如專業化運作——電視、廣播、圖書、期刊，從前期策劃、節目錄制、信息采集、內容審核、到完成制作，每一流程都有專業的技術人員為其把關。在長期的專業化運營過程中，傳統媒體創造了具有專業化水準的原創作品和經典欄目，積累了廣泛的人氣，這些豐厚的無形資產是新媒體所難以比擬的。傳統媒體是品牌、公信度的塑造者和維護者。

無論是傳統媒介還是新媒體，歸根到底只是一種媒介形式，只有傳播途徑和接受形態的差異。在文明社會，媒體是一個公共領域，具備公共屬性。因此，對于媒體，尤其是傳統媒介來說，秉持媒體的公共功能是其尋求突破的關鍵。當前，傳統媒介受到新媒體沖擊的原因之一，是傳統媒介給受眾提供公民社會所需要的公共功能不足，傳統媒介較多地體現了一種宣傳功能，而網絡更多地體現了公共功能。因此，傳統媒體與其把新媒體的沖擊看作是一種威脅，不如加強融合，把新媒體當作是自身發展壯大的工具。第一，把新媒體作為傳統媒體形象營銷的平臺。第二，把新媒體作為傳統媒體產品深度營銷的平臺，深度開發具有影響力的內容，利用受眾“好奇、搶鮮”等心理，實施稀缺性釋放，促使受眾使用新媒體關注傳統媒介的產品開發內容。第三，把新媒體作為傳統媒體“線上、線下”互補的營銷平臺。傳統媒體還可以把新媒體作為內容創新的重要載體，學習新媒體傳播內容短小、互動的特點，創新內容形式，發展微小型內容產品。