實用的方案策劃3篇
為了確保事情或工作有序有力開展,時常需要預先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家整理的方案策劃3篇,歡迎大家分享。
方案策劃 篇1
一、 指導思想
告別**年,我們即將迎來嶄新的20xx年,我們將點燃我們的夢想、舞動我們的青春,邁向20xx年的門檻,開始踏上新的旅程。值此元旦之際,我校師生將用歡樂驅趕嚴寒,用熱情灌溉青春,以"服務同學,完善自我”為宗旨,精心策劃此次元旦晚會,為我校的蓬勃發展,為學子新的騰飛,奮斗不止,前行不息。
二、 晚會目的
旨在展現我校全體師生最熱情活潑的一面,讓師生充分交流,也為新年增添一曲嶄新的樂章,同時,通過這場元旦晚會發掘我校文藝、策劃、組織、主持等等的人才,使他們的特長得到更好的鍛煉與培養,擴大學生會的影響,提升學校文化底蘊,繼承學校優良傳統,促進學校新發展、新氣象。
三、組織機構及職責
1.主辦單位 **一中團支部(學生會)
2.領導小組
組長:
副組長:
辦公室主任:
3.晚會工作小組
導演:
報名組:(語言類)**(負責精選節目)(歌舞類)**(負責精選節目)
音響舞美工程組:**(負責舞臺設計、音響布置等)
攝像組:
宣傳組:
四、 晚會內容及形式
1、形式不限,可單人或團組表演均可,節目類型包括合唱、獨唱、獨舞、民族舞蹈、現代舞蹈(組合式)、相聲、小品、武術、雜技、演奏、朗誦等;節目題材力求體現新穎、活潑、生動、感人、搞笑、優美、意義深刻、發人深思等不同風格。
2、節目來源:各班、各社團、各辦公室組織派選(各班班主任、各社團負責人派選節目)。
五、晚會舉辦時間:**年12月31日下午1:30—3:30。
六、晚會節目篩選:**年12月21--29日〖敬請各班、各社團、各辦公室盡快報送節目(12月25日前報送的節目將有機會參與20xx年湯陰縣第一屆少兒春晚)。
方案策劃 篇2
一、總體目標
營造節日喜慶氛圍,展示我區“十五”輝煌成就,展示全區干部群眾奮發進取的精神風貌,挖掘和展示黃山太平的地域文化, 打造特色濃郁的地方旅游品牌。燈會主題:大家筑盛世,太平鬧花燈。
二、組織方式
政府主導、社會參與、市場運作。由區委區政府主辦;區委辦、區政府辦、區委宣傳部、區文體局、區建委牽頭協辦,黃山大家置業有限公司獨家冠名承辦,各鄉鎮、街道社區、區直各單位、駐區各單位、各外商投資企業、各民營企業和個私企業、城鎮干部職工、農村農民等社會各方面廣泛發動全面參與。其中,各鄉鎮、區直各單位、各駐區單位,街道及各社區必須參加,通過燈展的形式,向社會展示本地區、本部門、本單位蓬勃向上的精神風貌,宣傳提升自身形象。廣泛發動城鄉居民和社會各界熱愛燈會的人士積極參加。(重點單位預約參加)。主辦單位負責燈展現場環境布置,提供展出場地、電源,安排整體安全值班。大家置業提供必要的經費,承擔每天200條,2天共400條謎面印刷制作(允許印廣告)。
三、工作安排
(一)時間、地點:
時間:20xx年2月20日—2月21日(正月十四至十五)。
地點:*****。
(二)活動內容:
1、燈展開幕式暨民俗表演:2月20日。
2、花燈展覽:2月20—21日。
3、花燈評獎:2月20評委現場評獎,20日和21日網上推薦。
4、有獎猜謎:2月20-21日晚。
5、頒獎儀式:2月21日晚。
(三)獎勵事項:
1、本次燈會設綜合獎、單項獎及組織獎三大類。綜合獎(大型組燈)設一等獎2名、二等獎4名,三等獎10名。單項獎(單體小燈)分別為:最佳創意獎10名;最佳工藝獎10名。同時對集體組團參展單位評選最佳組織獎3名。
2、觀眾網上投票評選截止時間為2月21日下午5∶00。
四、組織職能
為確保首屆黃山太平元宵燈會的順利進行,成立xx首屆太平元宵燈會領導組。
組長:**
燈會活動總協調、總指揮。
常務副組長:**
在組長領導下,對燈會活動實行協調和指揮。
副組長:**
根據領導組安排,做好相關工作的協調指揮工作。
領導組成員單位:區委辦、政府辦、區委宣傳部、太平湖管委會、文體局、建委、財政局、教育局、交通局、安監局、公安局、廣電局、中小企業局、招商局、旅游局、林業局、供電局、衛生局、農委、文明辦、綜合經濟園區、氣象局、茶葉局、大家置業有限公司等單位負責人為領導組成員。領導組下設辦公室和職能工作組。辦公室地點:區委宣傳部。
領導組成員單位是本次活動的協辦單位和骨干參展單位,各單位根據領導組會議要求,做好各自相關職能工作。
各職能工作組是本次活動具體辦事單位,具體任務分解如下:
(一)辦公室
主任:**。副主任:***。
1、在組長領導下,制定總體方案和工作實施方案。
2、負責各項工作方案把關,實施工作督查。
3、協調領導組成員工作,保證籌備工作順利進行。
(二)場地組
組長:**。副組長:****。
1、負責元宵燈會的場地設置,燈展中心舞臺和背景的搭建。
2、落實元宵燈會現場的鮮花擺放和環境布置。
3、提供元宵燈會現場電源、確保燈展電力保障。
(三)宣傳外聯組
組長:**。副組長:****。
1、負責燈展活動新聞宣傳的策劃、組織與實施。
2、負責聯絡省、市主流媒體的新聞采訪和接待。
3、協調經費籌措和上級領導、來賓接待工作。
(四)活動組
組長:***。副組長:*****。
1、制定元宵燈會的實施和評選方案。具體負責元宵燈會的策劃、組織和評獎工作。
2、負責燈展活動的相關技術指導。
3、負責元宵燈會的主題燈扎制,做好舞臺與背景設計。
4、負責元宵燈會現場的燈光、音響安裝和調式。
(五)保衛組
組長:***。副組長:****
1、維持元宵燈會現場秩序和觀眾的安全。
2、負責往返燈會現場道路的交通引導和管制。
3、做好元宵燈會中消防安全和突發事件的安全處置。
五、活動要求:
1、各鄉鎮、各企業、機關、學校、經濟綜合部門、街道社區、均要認真組織參展。
2、歡迎城鎮職工、社區代表和家庭個人和社會各界熱愛燈會人士參加燈會的展出。
3、參展單位須按領導組通知要求,察看場地,根據劃分的場地,作好花燈的扎制和策劃工作。認真填寫燈展回執,有關場地、電源等相關要求的,提早和領導組辦公室聯系。
4、各參展單位參展燈具允許作者署名,贊助商冠名。領導組適時對各地各單位參展準備工作進行督查。
5、參展燈具的表現內容,以傳統的民俗扎制方式和現代科技手段結合,展示鄉鎮工作和發展成就,企業的自身建設和文化,以傳統民俗花燈的表現形式,謳歌近年來經濟建設和社會發展的豐碩成果。
6、燈會現場提供電源,所有作品照明不得使用明火。參展作品的.體量、材料、風格不限,注重安全,確保不發生漏電、倒塌等傷及觀眾事故。
7、參展作品必須按照領導組指定時間送達現場,按照組委會統一安排位置設置,并按期完成安裝調試。
六、實施步驟:
1、由燈會領導組辦公室印發通知和方案(包括場地劃分示意圖),宣傳組同時在電臺、電視臺、XX區政府網上公布活動方案。
2、場地組根據場地初步劃分要求,做好相關場地劃分準備工作。
3、各參展單位根據燈展分布圖劃分的位置,認真察看場地,認真策劃,并于元月20日前填好回執報領導組辦公室。
4、各參展單位自行制作燈具。宣傳部、文提體局設計并制作燈會背景和主題燈。元月25日至2月16日,燈展領導組適時對各地各單位參展準備工作進行督查。
5、場地組根據燈展現場分布情況,制定電力布置方案,2月15日至2月16日現場布電,確保各燈展位置的電源到位,電力分布過程中,充分考慮各用電展位的電源可獨立操作。避免各參展單位因不當操作引起整體斷電。
6、保衛組針對燈展現場分布情況,制定詳細的安全保衛和交通管制方案,確保燈展現場的交通、人流、各類車輛停放安全有序。
7、燈展現場開始布置。所有參展單位現場布展,各相關職能工作組現場協調,活動組開始布置燈會現場的燈光、音響,宣傳組對燈展步展情況,做好宣傳報道。
8、各參展單位根據領導要求,做好燈展的微步調整,并做好燈展的最后檢測和調試。
10、所有參展單位的工作人員全部就位,新區廣場的所有亮化照明和水池噴泉全部打開,6∶30分現場所有花燈接通電源全部開啟,晚7∶00,舉行燈展開幕式。
20、舉行燈展閉幕式,頒獎儀式。
21、如遇惡劣天氣影響,燈會可在提前或廷后1—2天,各單位據此做好準備。
13、未盡事宜,另行及時通知.
方案策劃 篇3
一、目標市場分析(SWOT)
(一)、概述
本校約有1.5萬在校學生,統計調查表明,在校大學生月人均消費 元左右,月消費總量約 元左右,不難看出其消費市場的規模和吸引力。
對企業而言,高校市場除了目標消費群體的教育程度較高之外,還具有以下幾個特性:
1.消費群體數目龐大。
2.消費能力逐年上升。
3.消費群體相對集中。
(二)、戰略優勢(Strength)
1.市場領先優勢:目前,學校里辦的刊物很多,但都僅限于校內刊物,按規定不能發布廣告;校外針對大學生群體的信息媒介多為非法廣告形式(小傳單),接觸大學生消費者也僅僅是用贊助這一種形式;學校需要有新形式的主導刊物來滿足學生精神和信息方面的需求,而《生活元素》相對后進入的潛在競爭媒體有明顯的領先優勢。
2. 服務優勢:《生活元素》內容具有極強的實用性、服務性、健康性和指導性,通過開展各種服務活動,使廣大學生更直接、更方便、更快捷的解決學習、生活、成才、就業中的一系列實際問題。
3. 渠道優勢:由于高校學生具有相對的集中性、穩定性,可利用定向直投的方式投放到寢室,真正做到點對點營銷。
(三)、弱勢劣勢(Weakness)
1.第一次辦DM雜志,只是紙上談兵,毫無經驗。
2.學生自主創刊,缺乏信用值,很難得到商家的信任。
3.現有的校園廣告的不規范性使得學生對校園廣告缺乏信任,略有排斥心理。
4.各方面的人員緊缺。
(四)、戰略機會(Opportunity)
1. 消費群體數目龐大且相對集中。學校約有在校學生1.5萬。
2. 消費能力逐年上升。由于中國經濟的持續穩定發展再加上目前的在校學生多為獨生子女,學生群體的消費能力與往年相比提升很快。
3. 受所處年齡階段與集中學習、住宿特點的影響,大學生群體更易接受新品牌、新產品和新消費生活方式,消費需求具有較大彈性與可誘導性;感性消費、個性消費、群體消費、社交娛樂消費傾向明顯;具有求新求異和攀比從眾的復合心理特征,易受產品、服務的獨特
形式、廣告創意、行銷活動的影響,是產品上市、品牌推廣的極佳受眾。
(五)、戰略威脅與競爭(Threat)
1. 目前DM廣告的法律尺度還不規范,在圖文比例及文章限制方面應注意。
2. 學校現有刊物中校學生會迎新生專刊《新生,你好!》由動感地帶贊助。它對我們將來要出的新生專刊來說是最大的競爭對手。
3.學校暫無學生自辦刊物,在這方面沒有給予良好的環境。
二、雜志策略細則
(一)、雜志定位
服務學生,推廣商家,建立學生與社會之間的資訊聯系平臺,市場定位于校園而放眼在社會。打造湖州市高校學生消費導航首選刊物,引導學生消費潮流,成為湖州高校大最專業資訊服務平臺。
1.目標人群:在校高校學生(受眾)、各企業及商業店面(廣告商)
2.產品內容:
(1).各種類型商品和服務的打折促銷信息。
(2).各種商品和服務的優惠券、代金券信息。
(3).實用學習,旅游,吃喝玩樂資訊。(采訪商家,圖文并茂)
(4).兼職實習找工作實用信息。
(5).商家廣告信息。
(6).比較全面的分類信息等。
(7).學校周邊的商家服務。
3.編輯理念:
(1).以學生化的語言,描述學生感興趣的話題。
(2).不故作姿態,不求面面俱到,專注特色信息。
(3).力求實用與趣味并舉,做到圖文并茂,輕松閱讀。
(二)、雜志名稱
一個對企業和讀者有親和力的雜志名稱對于DM的市場動作有著事半功倍的效果。本DM雜志,以服務學生為宗旨,力求做到服務于學生學習生活中的方方面面,各個細節都照顧到,故命名為“生活元素”。
(三)、刊物規格:刊物為正度16開,封面封底157g彩色銅版紙,內頁100g彩色銅版紙,共12頁。
(四)、主欄目設置
《生活元素》是生活類綜合性DM刊物,其欄目的設置自然與生活的方方面面緊密相關。生活,無非衣、食、住、行加娛樂。
(各欄目名及內容以后再補充。)
(五)、組織結構
編委會由主編、執行主編及策劃、編輯、攝影、設計、業務五個部門組成。各部人數為業務部10名,其余各部各2名。
(六)、廣告報價預算
廣告報價(元/月)
付款流程
1.簽約時最低付款30%。
2.一次性付款給予9折優惠。
3.出版樣刊時付全款給予9.5折優惠
4.簽約時付款30%,出版樣刊時付款40%,印刷出版時再付款30%。
(七)、出版與發行
1. 出版:月刊方式是目前較常用的DM雜志出版方式。月刊的好處是:可以盡可能多地加大廣告承載能力,提高廣告收入,同時編輯出版又不致有太大壓力。
2. 發行:采用點對點的方式,投放到每一個寢室,每個寢室一本,及各院系辦公室。
(八)、發展方向
隨著DM雜志的完善與不斷發展,為商家提供更多的服務,如市場調查、品牌推廣、活動策劃等立體式營銷戰略。
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