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    企業管理咨詢實務復習模擬題及答案

    時間:2024-08-24 02:16:42 管理咨詢師 我要投稿

    2018年企業管理咨詢實務復習模擬題及答案

      企業管理咨詢是企業戰略、市場分析、產品價值、企業目標、企業經營管理、商業智慧、點子事務、策劃營銷、經營環境管理等針對某一具體而進行的服務活動,可分為企業傳統管理咨詢及新型第四代管理咨詢。下面由小編為大家分享企業管理咨詢實務復習模擬題,歡迎大家參考學習。

    2018年企業管理咨詢實務復習模擬題及答案

      一、不定項選擇題

      1、內蒙古的寧城老窖,宣稱是“寧城老窯——塞外茅臺”,它采用的是(  )市場定位方式。

      A.迎強定位

      B.避強定位

      C.攀龍附鳳

      D.甘居“第二”

      【答案】C

      2、(  )企業是指那些迅速成長起來的、實力較強但目前市場占有份額還較小、在行業中的地位僅次于市場領先者的幾個企業。

      A.市場領先者

      B.市場挑戰者

      C.市場跟隨者

      D.市場補缺者

      【答案】B

      3、按美國市場營銷專家菲利普?科特勒提出了產品的“五層次論”,產品的實體層是指(  )。

      A.核心層

      B.形式層

      C.期望層

      D.延伸層

      【答案】B

      4、產品的構成分析是通過把企業全部產品按市場占有率和銷售增長率的大小,在坐標圖上用圓圈標上其相應的位置,圓圈的大小表示銷售額的大小,并根據市場占有率和平均銷售增長率,引出合理的十字分界線,來對企業產品的組合狀況進行的分析。良好產品的移動傾向應按(  )的順序移動。

      A.問題產品→賺錢產品→名牌產品

      B.問題產品→名牌產品→賺錢產品

      C.問題產品→賺錢產品→名牌產品→失敗產品

      D.名牌產品→賺錢產品→問題產品→失敗產品

      【答案】B

      5、(  )新產品開發策略往往投資較少卻見效較快,是現代企業開發新產品的重要途徑。

      A.領先開發策略

      B.模仿、趕超策略

      C.合作開發策略

      D.技術引進策略

      【答案】C

      6、總結秦池、三株、飛龍、太陽神等一批曾經叱咤風云、現在卻風光不再的企業的教訓,這些企業名氣大、發展快,但衰落得也快。究其內在共同原因就是(  )。

      A.過度造名

      B.品牌延伸不當

      C.策劃不周,自毀招牌

      D.忽視無形資產的培育

      【答案】A

      7、企業有意識地去迎合消費者的求廉心理,給商品制訂出一個帶零頭的價格。如49元、29元、69元、95元。該企業采用的是(  )價格策略。

      A.檔次價格策略。

      B.尾數價格策略。

      C.整數價格策略。

      D.聲望價格策略。

      【答案】B

      8、企業遇有以下(  )情況時,一般就應該考慮提價。

      A.由于通貨膨脹,物價上漲造成企業的成本費用提高時。

      B.企業的生產能力過剩,通過采取其他措施不能明顯擴大銷售

      C.自知企業的成本比競爭者低,企圖通過降價來取市場支配地位

      D.企業面臨競爭者施加的強大壓力,原有的市場占有率不能繼續保持

      【答案】A

      9、運用吸引式促銷策略的條件包括(  )。

      A.產品生命周期處于衰退期的產品

      B.采取開放型流通政策,銷售網絡分布較為廣泛

      C.多用于生產資料和部份選擇性強的耐用消費品

      D.企業的人員推銷活動要得到批發商、零售商的協助,對中間商或零售商要適當讓利

      【答案】B

      10、推銷人員工作分工的組織形式中,(  )比較適合于產品單一、市場類似性高的企業。

      A.按人員分工

      B.按區域分工

      C.按產品分工

      D.按顧客分工

      【答案】B

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