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謝尉：共贏成就網絡大業
靈感來源于生活，這話一點不假。
在長沙，要在網上搜到較為全面的吃喝玩樂等休閑的好地方，還真是一件難事。目前長沙也沒有一個這樣的網絡平臺來展示這些信息，對這些好玩、好吃的地方進行詳細介紹。大眾點評網也只是點到為止，僅提供其店面名稱及地址。
如若能有一個整合各方優質信息的生活網站，那是否可以讓消費者在選擇上少一些猶豫不定呢？需求是創造的動力，更需要有心人去踐行。別人沒有想到的事情，謝尉卻想到了，而且正在去做。
謝尉，何許人也？長沙正傾力打造創業之都，他不過是該都小荷才露尖尖角的一顆新星。但是初出茅廬的他，在網絡征戰中卻已身經百戰，歷練豐富。
長沙市贏大網絡科技有限公司成立于2012年3月份，謝是其掌門人。理智看事，熱情待事。機敏靈活、善于變通的他，在幾十大項目的歷練中，脫穎而出。
O2O模式的嫻熟運用，四鄰鋪的傾情打造，贏大在電子商務領域中扮演的角色已不再是激起漣漪，或許將引來消費領域的一場驚濤駭浪。
吃喝玩樂中，探索出O20商務模式美食、美景需要親自體會才能得知，而這勞心勞力的消費方式一則增加了消費者獵奇的成本，二則也相當程度抹殺了這些好去處的輻射魅力。
周末，很多人都想去KTV唱歌放松，然而對于哪家KTV價格便宜，是否有促銷活動一概不知，只能就近選擇。即使性價比很好的會所采取了相關優惠措施，由于沒有良好的宣傳平臺，客源上也不盡如意。
“像這種不貴又好玩的地方，知道的人卻不多。因其宣傳面較窄，因而客流量較少。這是信息不對稱造成的。”傳統的宣傳方式是口碑宣傳，客戶介紹客戶，信息流動實屬被動。
而據謝的調查分析，一個消費者一般固定在一個半徑為5公里以內的商圈內消費，遺憾的是，這樣的一個商圈并不能滿足所有的消費者。
而消費者對其他商圈又不夠熟悉，只能在自己所屬商圈內選擇“被迫性”消費，還有更多的商圈新成員，短時間內無法達到滿意的消費體驗。
對于商家而言，商圈的形成也成為了發展瓶頸。
隱藏在生活中的商機，卻很少有人拿出來玩味，并設法解決。而謝尉在閑暇之余的休閑中，卻讀出了電子商務未來新的發展前景。
他提出的創意，旨在整合整個長沙吃喝玩樂等各行業的優質資源，制作成一個網絡平臺，無所不包，應有盡有。人們只要登陸網站，就可自由選擇各種好吃、好玩的地方，并且知道哪里最優惠。極大地降低了消費者的選擇成本，真正做到為消費者省錢。
因此，贏大網絡科技有限公司旗下的四鄰鋪網誕生了，該網站以O2O商務模式為核心，為消費者省錢、為商家節約營銷成本、為四鄰鋪平臺帶來效益，最終形成一個三贏的局面。
“O2O（Online to Offline)模式是繼社交熱、電商熱之后一種全新的商業模式。以線下實體店為依托，將線下商家與互聯網結合在一起，讓互聯網成為線下交易的前臺。線下商家通過互聯網贏取客戶，消費者可以在線上篩選商品或服務，信息和實物之間、線上和線下之間的聯系變得愈加緊密。”他深信，O2O商務模式將掀起新一輪的消費熱潮。
不免驚嘆于這個叫謝尉的“小伙子”，其驚人的發現力以及果敢的執行力讓人不禁對其的成長經歷產生好奇，是什么成就了現在的他？
遇貴人，別樣的求學經歷美麗的山西大學校園，承載了謝尉的青澀青春以及逐夢的路程。他就讀的是工商管理專業，鐘情的卻是電子商務。四年里，他自學教材，知行合一。
大一，周圍的很多同學都有了自己的電腦，他也順勢買了一臺。不同的是，他對游戲并不感興趣，買電腦只是為了更好的學習C語言。二級過后，他又對互聯網產生了莫大的興趣。
一次偶然的機會，他接觸到了一個叫智慧中國的網站。2006年，他的思維與人生開始慢慢轉變。一個叫“懂懂”的人進入了他的生活，開闊了他的視野，并教會了他如何做網絡營銷。
為了更深層次接觸網絡營銷，06年寒假的時候，他從計算機專業的學長那兒買來了一整套關于建網站的光碟。假期過后，他已學會了如何做網站，并開始實踐一些簡單的電子商務項目。
不出寢室，他有時也能賺上好幾百，甚至上萬，這讓他嘗到了電子商務的甜頭。那時，他開過淘寶網店、做過谷歌聯盟、百度競價推廣、賣過減肥產品等等，大學期間他已做了好幾十個項目。在一次次挑戰中，讓他初識了營銷策略的魔力，一次次的小成功中，他開始積蓄自己的實力，也開始為自己的職業生涯進行定位。
大學之大，大在包容。管理學與營銷學，為其打下了理論基礎；而四年的項目實踐，則鍛煉了其心智。創業之路，真如他所言，水到渠成。
商家、客戶，雙贏戰略創佳績在山西度過了四年春秋，謝尉思量再三，將事業的基點定在了長沙。正逢其時，長沙市欲打造中國的“創業之都”。良好的創業環境，親朋好友的關照，不至于讓自己孤軍奮戰。
拼搏的狠勁、營銷的韌勁，在奮戰的路上，謝尉不斷嘗試、不斷成長、不斷壯大。
主動出擊，意味著贏大網絡離電子商務的核心領域又將靠近一步。縱觀當年的營銷形勢，互聯網市場的開墾達到白熱化階段，然而技術缺乏成為各大商家的一塊心病。為此，謝順應時勢，給公司業務進行了初步定位：營銷策劃、搜索引擎營銷、電子商務外包。
卓越的項目，高品質的產品，才能締造一個優秀的品牌，占領更大的市場。電子商務外包極具競爭力，也最能體現實力。
云南素有“鮮花王國”與“蜜都”之稱，四季如春，繁花遍野。云南華聯蜂業摒棄浮華，專修內功，十年磨一劍，傳承這份“鮮花之國”的甜蜜與美麗。
取源于“蜜都”， 花康蜂蜜曾被立項該地火炬項目，現已風靡全國。在各類保健品評比中，該產品獲得中國十佳消費者滿意產品，以及各類金獎、銀獎，讓其賺足眼球，又實至名歸。
順應互聯網崛起的新形勢，華聯蜂業浴血拼殺，欲占領網絡平臺一席之地，2012年卻慘淡經營，收效甚微。
風云際會，機緣巧成。“當時我想到的是要找一個好的項目，盡心去開拓這片市場……”當時的他，將眼光瞄準在保健養生領域，螺旋藻成了其目標。眼界隨之進入云南，在搜索的過程中，一次偶然的機會，讓他了解到全國蜂業的知名品牌——花康系列產品在網絡銷售中的窘境。
對該產品的電子商務外包談判后，謝與華聯蜂業達成共識，正式接手這一燙手山芋。
“我和團隊成員一起研究營銷策略，一致認為用雙贏創造另一‘雙贏’格局，即首先讓利于消費者，為商家推廣產品品牌，接著再從回頭客中獲得巨大利益。”在共同努力下，他們曾在短短一個月的時間內創造了最高日銷售額達4萬元的銷售佳績。
不同的項目，不同的應對策略。而今，以品質做品牌，九九歸一，雙贏才能做大，謝深諳其旨。以電子商務外包的形式，承接花康品牌的推廣，就是最好的佐證。
以行動證明自己的實力，以雙贏思潮引領企業前行。贏大頗受業界好評，而贏大真正的核心競爭力在于他們們這支成熟的團隊，該團隊身經百戰，個個都是精英，“富有創造力是我們最大的資本！”謝引以為豪。
四鄰鋪PK淘寶網 引導同城消費新方式從以阿里巴巴為代表的B2B模式發展到以淘寶網為代表的C2C模式，再到近幾年盛行的以淘寶商城、京東商城為代表的B2C模式，無一不印證著電子商務的美好前景。
但這些模式在方便消費者購物的同時也無法避免自身的局限性：
僅適用于小件實物商品銷售、商品真偽參差、非企業類商家以非正常價格擾亂和誤導消費者。
而大件實物、服務型行業還是不能跟上電子商務的腳步，在線上交易過程中，消費者無法全面了解商品信息，淘寶網更是假貨的溫床。
2012年火熱的團購將線上與線下結合，O2O模式初露崢嶸，消費者可以實現線上了解商品及服務，線下消費。
而加入團購，商品或服務選擇有限，商家無法通過這種方式積累長期穩定客源、商家展示空間有限、競爭激烈導致團購運營商無法確切保障商家利益，團購的低價策略也在一定程度上影響著商家的長遠發展。
根據數據顯示，2012年中國網絡零售總額是5000億，毫無疑問是一塊誘人的大蛋糕。
5000億只相當于中國居民消費的5%，這5000億也是以小件實物商品為主體，直接在線上完成交易。而大件實物商品以及服務型行業消費要占中國居民消費的95%，這表明O2O模式的消費有廣闊的前景。
贏大斥巨資打造的四鄰鋪網，通過全新的O2O模式，將線上與線下有機結合，商家在四鄰鋪展示自己的商品與服務，將商品與服務輻射到其他商圈，贏取更多的客戶，消費者在線上鎖定消費場所，在線下消費，提升消費體驗。
而這一運營方式正好彌補了大件實物商品以及服務型行業在淘寶網等電子商務領域的空白，正在改變線下商圈競爭的格局，線上溝通、緊抓客戶；也正在引領消費者走向更為高品質的消費體驗，線下消費、誠信保障。
“四鄰鋪，匯集了市民身邊的好店鋪，旨在與同城客戶共同分享優質的消費訊息。”面對前路，謝無所畏懼。
社區化，消費者的親密鄰居習慣于網上逛店的年輕人，習慣于貨比三家的中老年群體，將都受益于四鄰鋪的商務模式。
贏大將利用互聯網、公交、報刊、電臺等各大主流媒體進行強勢宣傳，吸收各優質店鋪進行加盟入駐，為消費者提供更好的服務。
受當前傳統店鋪宣傳手段啟發，四鄰鋪也逼真模擬，入駐商家可自行發布優惠券、團購等各種促銷信息，進而吸引更多的消費者到實體店去消費。
四鄰鋪趨向于社區化，將客戶群體定位于同城的消費者，各個消費者之間還可以在線上互動，對商家進行點評，極大提高了消費者的個性化需求。與淘寶網上購物模式相比，四鄰鋪針對的是同城商圈資源，可根據意向進行實體店消費，誠信保障，如此便可避免貨不對版、服務質量等交易糾紛。
四瓶鋪強大的定位搜索功能對消費者帶來了極大的方便，消費者可以在四鄰鋪網上快速搜索到他周圍的商家，并對周圍商家提供的產品或服務一覽無余，讓消費者有的放矢，快速精準地鎖定消費終端。
影響消費者網上消費行為失敗的原因，往往在于對產品的不了解而產生的后怕心理。通過預覽實物圖片，商家通過平臺與與客戶進行在線互動，讓消費者更深入了解產品與服務，以及最終還可通過面對面交易等三重保障，更能保障消費行為的高品質。打通實體與虛擬的模糊界限，從而實現了需求與價值的高效傳遞。
“創建四鄰鋪網之初，我們就致力創造一個龐大的同城商業聯盟消費體系、資源整合和利益共享的社區化電子商務平臺。”這樣一個親密鄰居式的生活消費導航，為長沙市民帶來了福音。
“家”和，才能萬事興一人之大，不能稱其強；所有人之強，不能稱其大；強大，在于眾人之合力。
贏大團隊核心成員來自國內的營銷管理、互聯網、電子商務等領域的精英組成，均具備豐富的行業經驗。對互聯網、電子商務、社區消費、消費商業模式、用戶體驗，都有深刻的理解與研究。
但是，創業之路并非都很平坦。“在創業以來的一年多時間里，贏大遇到過許多挫折。而每一次，我們都會彼此鼓勵，不離不棄，同舟共濟，長風破浪！”對于團隊，他充滿了感激之情。
這里聚集著一群意氣風發的年輕人，贏大是他們拼搏在外的家。猶記得，贏大的第一個項目中途夭折的時候，是贏大創建以來的第一次低谷。沒有項目，那么企業就只有面臨“死亡”的威脅。但是，沒有人想過逃避，更沒人出局。
“怎么辦？大伙兒將頭湊在一起，一起想法子，重新找出路。后來，我們一起重新定位企業，選擇方向。每個人都忙得不可開交，齊力解決……”有一絲無助，但更多的是希望，“在這里的兄弟，彼此之間都能找到溫暖。”
四年的專業素養，謝明白團隊建設的重要性。要真正的壯大，就需要企業有著強有力的向心力。思路決定出路，贏大贏在其創意策劃、經營思路。舒心、輕松的氛圍才能有效地發揮成員的創造力。
身體是革命的本錢，為了加強身體鍛煉，每周他都會和公司成員們一起去打籃球，美麗的岳麓山也成了他們外出游玩的首選之地。每一次的揮汗淋漓、每一次的游玩，都是一次心靈的交流。和一群志同道合的朋友在一起奮斗，是人生一大樂事！
工作形式不加拘束，可以泡一壺清茶、休憩片刻；也可以暢談、嬉笑，只要有助于身心舒松。但是，責任意識是他們必須恪守的，對待每一件事情、每一個客戶須竭盡所能、無微不至。
和諧、創新，是公司賦予他們的整體印象；而盡心、細心，則是他們留給公司的最寶貴的風貌。
“家和，才能萬事興！”謝尉發自內心感慨。
小記：“世界并非缺少美，而是缺少發現”，羅素如是告誡人們。用美的眼睛去發掘，會有很多意外的驚喜等著你；用美的心靈去感受世界，則將是另一片晴空。雙贏，多為對方想：贈人玫瑰，手有余香！
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