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    勵志文章:如何帶出狼一樣的團隊

    時間:2020-11-24 20:06:49 勵志文章 我要投稿

    勵志文章:如何帶出狼一樣的團隊

      經營企業說到底是經營人,管理說到底是借力。失敗的領導者以其一己之力解決眾人問題,成功的領導者集眾人之力解決企業問題。

    勵志文章:如何帶出狼一樣的團隊

      經營企業的過程是一個借力的過程,只有越來越多的人愿意把力借給你,企業才會成功。不想做后勤的領導,不是好領導。 作為老板,不要怕員工比你強,如果員工比你弱,說明你選人不當,把員工推到前臺,給他們權力與責任,你在后面提供服務,這就是成功的秘密。

      1、【快戰術、慢戰略】

      市場環境下,“快“是戰術性考慮,”慢“是 戰略性思考,快中有慢,慢中有快。把根扎深是成就一家真正偉大公司的基礎。”快“是指:戰略和產品要不斷創新, 最好在市場之前做出反應。”慢“是指:服務一定要做到極致,這個快不得。

      2、【問員工的四個問題】

      “你的夢想是什么?”

      “你現在離你的夢想有多遠?”

      “為了實現 夢想你準備努多大的力?”

      “需要企業為你提供什么?”

      3、【領導的三種狀態】

      領導要學會“兩眼睜大 ”“兩眼緊閉”“睜一 只眼閉一只眼”三種狀態。

      “兩眼睜大”發現人才和優點;

      “兩眼緊閉”不要插手已經授權的事、不信閑言風語;

      “睜一只眼閉一只眼”要看到員工錯誤,清醒地警惕任何漏洞的出現,但又要明白某些錯誤并不需要追究。

      4、【激情澎湃走樓梯】

      坐電梯很快,但萬一掉下去就沒有機會了。走樓梯慢,但從12樓不小心摔下去,也不過是摔倒12樓中間那個樓梯臺,休息一段時間還可以繼續往上爬。做企業要像走樓梯,但走樓梯的每一步都要走得激情澎湃。

      5、【做人心得】

      總結四個字,“卡”“斌”“引”“尖”。卡——能上能下;斌 ——能文能武;引——能屈能伸;尖——能小能大。

      6、【遠行的準備】

      中國企業要想走得更遠,必須做好以下四點:穩住底盤、適時擴張、全面內控、不斷創新。

      7、【沒有一鳴驚人只有默默無聞】

      那些一夜之間倒閉或一夜之間崛起的企業遠遠稱不上卓越,卓越的.企業是不會有命懸一線和石破天驚的,有的只是平靜、堅毅和持續改善。

      8、【找好人不如找有緣人】

      有些老板錯誤地以為找到最能干的人就能做出好公司,但多次失敗后發現,比能力更重要的是一個人能否長久和你一起,這點和婚姻一樣。企業靠的是態度、情感、事業來留住員工,不要求他們忠誠于企業,只要求他們忠誠于自己的內心。

      9、【信任的力量】

      一句“我相信你能做到”比“你必須做到”多 了信任在里面,讓員工能感受到 “被尊重”,在此基礎上他才能產生高度的責任感、使命感,竭盡全力地完成好工作。

      10、【借力】

      經營企業說到底是經營人,管理說到底是借力。 失敗的領導者以其一己之力解決眾人問題,成功的領導者集眾人之力解決企業問題。

      經營企業的過程是一個借力的過程,只有越來越多的人愿意把力借給你,企業才會成功。

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