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    總裁助理個人簡歷表格

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    基本信息  個人簡歷表格 個人相片
    姓  名: 張先生 性  別:
    民  族: 漢族 出生年月: 1972年6月16日
    證件號碼: 婚姻狀況: 離異
    身  高: 166cm 體  重: 64kg
    戶  籍: 浙江浦江 現所在地: 浙江浦江縣
    畢業學校: 浙江工業大學 學  歷: 本科
    專業名稱: 管理類企業管理 畢業年份: 1994年
    工作經驗: 十年以上 最高職稱: 高級職稱
    求職意向 個人簡歷
    職位性質: 全 職
    職位類別: 電子/電器/半導體/自動化
    工廠/生產/營運
    服裝/紡織/皮革/鞋業
    職位名稱: 副總,生產副總,廠長。行政人力 ;
    工作地區: 浙江金華,浙江金華義烏市,浙江金華浦江縣 ;
    待遇要求: 8000-10000元/月 可面議 ; 需要提供住房
    到職時間: 可隨時到崗
    技能專長  
    語言能力: 英語 一般 ; 普通話 一般
    電腦水平: 辦公室軟件操作
    教育培訓  (轉載此文,請注明來自:jianli.yjbys.com/gerenjianli)
    培訓經歷:
    時間 培訓機構 培訓主題
    2002年4月 - 2007年9月 勞動,消防,企業培訓等機構 勞動法、消防法、高級管理
    工作經歷  
     
    所在公司: 浙江恒逸集團有限公司
    時間范圍: 1994年10月 - 2002年2月
    公司性質: 民營/私營公司
    所屬行業: 紡織品業(服飾、鞋類、家紡用品、皮具)
    擔任職位: 總監人力資源
    工作描述: 1994年10月份在浙江恒逸集團有限公司從辦公室文員(文教科)做企業文化,宣傳策劃工作,后升入辦公室主任到人力資源部總監 1. 全面統籌規劃公司的人力資源戰略。 2、建立和完善人力資源管理體系,設計和完善人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設),制定和完善人力資源管理制度,并予以組織執行,確保人力資源供應、人才隊伍素質和能力能滿足企業持續發展的需要,保證企業發展目標順利實現。 3. 向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平, 控制人力資源成本。 4、負責公司行政事務、后勤保障工作的處理,行政管理制度、流程的制定及執行,為企業的良好運營提供優質的服務支持和后勤保障。 5、負責審核公司行政性財產、物資的采購計劃及預算,控制行政辦公經費支出。 6、協調行政及人力資源方面與相關政府部門的關系。
    離職原因: 結婚去河北
     
    所在公司: 石家莊威偌爾制衣有限公司
    時間范圍: 2002年4月 - 2007年6月
    公司性質: 民營/私營公司
    所屬行業: 紡織品業(服飾、鞋類、家紡用品、皮具)
    擔任職位: 高級管理-副總經理/副總裁
    工作描述: 在崗時間:2002-4 — 2007-6 所在公司:石家莊威諾爾制衣有限公司 所在部門:總經理辦公室 工作職位:副總經理 2002年4月因結婚去河北后,就到河北石家莊威諾爾制衣有限公司 做行政總監2年,付總經理3年多分管生產、行政、采購、財務 對生產制造型企業行政總務管理和營銷系統管理,6S,7S操作經驗,人員配置,職責、制度和流程的明確有豐富的操作經驗。 對生產計劃的制定,生產進度的跟進,生產進度和PMC的控制,生產進度的協調,生產中瓶頸的解決,物料的計劃與跟進,生產計劃的實現,物料與生產的協調,部門與部門之間的協調,6s、7S管理,員工的培訓,善于發現下屬的特長進而把整體不均衡但特點互補的人員組成一個集體,進而讓每位員工各盡所能、充分發揮為公司打造一個良性的發展局面從而成為同行業之蹺楚。
    離職原因: 離婚回浙江老家
     
    所在公司: 江蘇昆山大唐電子有限公司
    時間范圍: 2007年7月 - 2008年1月
    公司性質: 中外合營(合資.合作)
    所屬行業: 電子、微電子技術
    擔任職位: 高級管理-總監
    工作描述: 在崗時間:2007-7 — 2008-8 所在公司:江蘇昆山大唐電子有限公司
    所在部門:行政總部 工作職位:總監 2007年7月去江蘇昆山大唐電子有限公司做行政總監
    工作職責:
    1.組織制定公司行政管理制度并監督執行:
    (1)組織制定公司各項行政管理制度及相關的流程,并督促、檢查及評估制度和流程的貫徹執行;
    (2)制定行政工作發展規劃、年度及月度工作目標與工作計劃,并監督其實施,以提高公司內部管理的規范性和有效性;
    (3)協助各部門制定部門、崗位職責和各類規章的實施細則,配合公司協調各部門的工作關系;
    2.日常行政工作的管理:
    (1)負責定期組織全公司員工大會,開展年度總結評比和表彰工作,確保各項會議、活動的順利開展及會議決議的有效落實;
    (2)負責公司管理層會議、公司慶典等重要會議、重要活動的組織、籌備、聯系、協調工作,提供會議記錄與整理服務,通報會議決議,并對會議決議的執行情況進行核查;
    (3)根據總經理指示,編排工作活動日程表,做好重大活動的組織和接待工作;
    (4)起草公司重要文稿,包括月、季、半年、年度工作計劃和總結報告;
    (5)根據工作計劃和目標責任指標,定期組織檢查落實情況,及時向公司領導和其他部門反饋信息;
    (6)協助總經理做好公司內部的溝通協調工作;
    3.行政費用的預算與管理:
    (1)制定公司后勤費用的預算方案和計劃,并在實施過程中進行費用控制;
    (2)制訂各部門的費用預算方案,監控其實施過程;
    (3)監督、檢查公司重要設備的采購、維護、保養情況;
    4.負責重要信息保密工作及文化的宣傳:
    (1)根據公司行政管理制度及保密制度,負責監督及審批公司各類重要資質證件、執照、非技術資料、計算機磁盤、光盤等的使用與保管及公司印章的刻制、保管、使用及注銷;
    (2)監督公司日常重要政令的傳達,落實并規范公司文件的擬、收、發、存等工作流程,確保公司重要信息的有效傳遞;
    (3)組織公司內部信息發布和內部刊物的出版,保證公司各類信息的正確、有效、及時傳播;
    5.公司精神文明建設及外部聯系:
    (1)負責企業理念、文化和精神文明建設,籌劃各種增強員工凝聚力的宣傳教育活動;
    (2)負責組織各類文化娛樂、體育活動,活躍員工業余生活;
    (3)負責組織和接待相關單位(包括上級單位)的來訪,處理地方關系和社會公益事務,處理重要函件,代表公司與外界有關部門和機構(包括新聞媒體)聯絡并保持良好的合作關系;
    (4)負責審核公司對外宣傳的各種資料,協調、解決公司的公關危機,以培養良好的外部資源關系,維護公司良好的形象。
    離職原因: 父親原因
     
    所在公司: 浙江藝力水晶飾品有限公司
    時間范圍: 2008年10月 - 2010年3月
    公司性質: 民營/私營公司(轉載此文,請注明來自:jianli.yjbys.com/gerenjianli)
    所屬行業: 生產、制造、加工
    擔任職位: 高級管理-總裁助理/總經理助理
    工作描述: 在崗時間:2008-10 — 2010-3 所在公司:浙江藝力水晶飾品有限公司 所在部門:董事長辦公室 工作職位:董事長助理 因父親生病,為了方便照顧,所以辭職江蘇昆山大唐電子有限公司,2009年4月來浦江,浙江藝力水晶飾品有限公司做董事長助理,負責全面工作,后到分廠做廠長兼行政
    1、具備豐碩的管理創新、技術創新理念,以及現代企業綜合管理實操能力;
    2、具有獨特的領導影響力、很強的組織執行能力與各項技能培訓能力以及良好的人際溝通技巧;
    3、擅長產業整合、企業發展戰略規劃與經營戰術;
    4、精通現代企業各種管理工具與管理技巧;
    5、具備豐富外方驗廠經驗,能主導完成整個驗廠過程;
    6、精通人力資源戰略管理、績效戰略管理、企業文化建設;
    7、精通生產運作內控管理與成本精細化管理;
    8、熟識現代企業組織架構、職責權限及各職能營運實操流程;
    9、擅長績效戰略管理與團隊建設;
    10、具有17年紡織。電子、民營企業(中外合資、臺資)中高層管理實戰經驗;
    11、精通現代企業“人力資源、設計開發、生管、物控、采購、品保、制造、倉儲、關務、財務、業務(營銷、網絡)、行政總務”等營運實操流程;
    12、能獨立主導完成中大型企業全盤生產運營管理;
    離職原因: 待遇問題
    其他信息  
    自我評價: 本人近10多年來擔任大中型企業擔任中高管職位,能充分運用多年來在大型企業中所積累豐富的企業管理經驗: 1、 具備豐碩的管理創新、技術創新理念,以及現代企業綜合管理實操能力;2、具有獨特的領導影響力、很強的組織執行能力與各項技能培訓能力以及良好的人際溝通技巧;3、擅長產業整合、企業發展戰略規劃與經營戰術;4、精通現代企業各種管理工具與管理技巧;5、具備豐富外方驗廠經驗,能主導完成整個驗廠過程;6、精通人力資源戰略管理、績效戰略管理、企業文化建設;7、精通生產運作內控管理與成本精細化管理;8、熟識現代企業組織架構、職責權限及各職能營運實操流程;9、擅長績效戰略管理與團隊建設;10、熟悉現代企業“人力資源、生管、物控、采購、品保、制造、倉儲、關務、財務、業務(營銷、網絡)、行政總務”等營運實操流程;11、能獨立主導完成中大型企業全盤生產運營管理
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