單一來源談判采購會議紀要

單一來源談判采購會議紀要[精華]

　　在發展不斷提速的社會中，會議紀要在處理事務上使用的情況越來越多，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。我們該怎么擬定會議紀要呢？以下是小編為大家收集的單一來源談判采購會議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

單一來源談判采購會議紀要1

　　會議名稱：砂石料采購評審會

　　會議地點：項目部會議室

　　會議時間：××年×月2日

　　參加人員簽字：

　　會議紀要：

　　一、物資部市場調查：

　　1、××建材經營部現有運輸車輛20余輛，現在給×××等工地正供應砂石料，其注冊資金為萬元，各種協調人員12人，無論從運輸設備、人員配置，還是從從業資質來看均能滿足我項目部施工需要。其資金比較充足，經洽談，其口頭承諾可以長期占壓50-100萬資金，在付款方式上對項目部后期施工比較有利。

　　2、價格方面，按照同期市場價格，同等規格的中砂市場價格為38-40元/立方之間，石子價格為68-75元/立方之間，而×××建材經營部報價最低，中沙為35元/立方，石子價格為64元/立方。具有明顯的價格優勢。

　　3、地方關系方面，因為砂石料具備很強的地域性，該建材經營部法人為當地人，在地方關系協調，運輸道路方面具有明顯的`地方優勢，中途不會出現因為地方關系問題影響砂石料供應。

　　4、該經營部供應的砂石料均為其資產的，市場為其自由，砂子為其采砂船自采，在供應方面具備明顯的料源優勢。

　　二、試驗室試驗結果：經試驗室委外檢測，該經營部委送的×××市場的石子和×××河沙均檢測合格，完全能滿足我單位施工要求，另外委送的兩家單位一家石子強度不合格，一家砂子含泥量太高，均因為質量問題不能滿足要求。

　　三、因為砂石料的特殊性和地域性，在具備價格等優勢的基礎上確定×××建材經營部為供應單位，由設備物資部牽頭，起草合同文本，進行具體合同細節談判，盡早簽訂采購合同，及時備料，一邊盡早開展施工生產。

單一來源談判采購會議紀要2

　　我中心就20xx年3月21日發布的xx省人大會機關辦公樓東附樓辦公家具采購項目的招標文件及投標人疑問等問題作如下澄清、說明和補充規定

　　一、答疑內容及日期

　　1、勘誤

　　1.1、采購清單中序號95、97、104、106、122、124、132項“材質要求及主要材料參考品牌”中“飾面材料：面板貼木皮”改為“飾面材料：面板貼0.6mm進口櫻桃木皮”。

　　1.2、采購清單中序號114項材質要求及主要材料參考品牌”中“飾面材料；為進口阻燃麻絨，海綿；香港“東亞”牌，高強彈力，高壓成型進口單板組成。五金：科鼎”改為“飾面材料；面板為25mm厚中纖板，表面熱壓美國富美家防火板，周邊高溫熱熔封貼PVC膠邊成型。五金：科鼎”。

　　1.3、采購清單中序號97項規格中“13張：3500Wx600Dx760H1張：4400Wx600Dx760H2張：5200Wx600Dx760H”改為“3500Wx600Dx760H”。

　　1.4、采購清單中序號37項（正廳級領導辦公室大班臺）規格中“2350x2380x760”改為“主臺2600Wx1100Dx760H副臺1800Wx500Dx650H活動抽屜柜550Wx740Dx600H”。

　　1.5、采購清單中序號53項（副廳級領導辦公室大班臺）規格中“20xxx2380x760”改為“主臺2350Wx1000Dx760H副臺1800Wx500Dx650H活動抽屜柜550Wx740Dx600H”。

　　2、答疑

　　2.1、預留金30萬元（此費用不參與投標競價，但計入總價，價格分計算時在投標總價中減去預留金在進行計算）請問最高報價430萬元里包括了這預留金30萬元嗎？可否詳細解釋預留金30萬元的意思？

　　答：最高限價430萬元里包括了預留金30萬元。預留金的使用詳見招標文件第三部分用戶需求書中七、關于投標報價的相關說明2條：“采購人在本工程預留金金額見投標人須知附件2，此費用不參與投標競價（但計入總價）。預留金是發包人為可能發生的工程量變更而預留的金額，并非支付給承包人的實際費用。”

　　2.2、清單中序號28書法條案、序號86裝飾案臺等具體規格不詳，部分家具（書法條案、休息椅等）未配置圖片。

　　答：部分家具尺寸、圖片不詳，請投標人根據裝飾平面圖和現場考察情況自行選定圖樣進行投標報價，投標人在投標時可根據自身情況并結合采購人提供的圖樣、圖紙進行深化設計，允許更換部分家具款式（班臺主臺的尺寸、規格，背景柜樣式、規格不允許調整），以更好的配合室內裝飾設計效果。投標人提供的深化設計應與現場室內裝飾相協調、與家具樣板色調相一致。

　　貨物采購清單中的規格、材質要求及數量均不允許投標人擅自調整。

　　2.3、投標保證金是4萬元還是4.5萬元？

　　答：投標保證金是4萬元，招標文件中作相應修改。

　　3、采購人特別提示

　　3.1、七層主任會議室會議椅應為實木架皮面高檔座椅，招標文件提供的參考圖片不一定作為采購人最終選定的樣式，投標人應根據同類工程經驗選擇款式并進行報價，評標時將對此項著重考慮。

　　3.2、辦公家具現場安裝階段，中標人應嚴格按照廣州市安全文明施工相關管理規定進行現場施工，安全文明施工措施費用請參考廣州市相關規定在投標報價中考慮。中標人進場后，根據需要配合的'工作內容，應分攤部分安全文明施工費用和安裝配合費給施工總承包單位和室內裝飾施工單位，此項費用應在投標報價中考慮，中標后不再另行列計。

　　4、更正日期：20xx年3月31日

　　招標文件如涉及上述內容的亦作相應修改。原招標文件與澄清修改文件有矛盾的地方，以此更正文件為準。

　　請各投標人在收到該澄清文件后，在簽收處蓋章及簽字后即回傳我中心確認。確認已收到本通知，特此通知。

　　二、采購人、集中采購機構的名稱、地址和聯系方式

　　1、采購人聯系方式。

　　采購人名稱：

　　采購人地址：

　　采購單位聯系人：郭先生

　　采購單位聯系電話：

　　E-mail：

　　2、集中采購機構名稱：

　　集中采購機構地點：

　　集中采購機構聯系人：王先生

　　集中采購機構聯系電話：

　　集中采購機構傳真：

　　E-mail：

　　三、采購項目聯系人姓名和電話

　　采購項目聯系人姓名：譚先生

　　采購項目聯系人電話：

單一來源談判采購會議紀要3

　　時間:20xx年3月31日上午9:30時

　　地點:學院行政圖書大樓三樓會議室

　　主持人:夏宇波

　　出席人員:徐丹、涂波、劉寶荔、譚惠南、唐金華、王冰、郭志剛、陳玲麗、武睿

　　記錄:譚惠南、武睿

　　紀要內容

　　一、會議研究物資采購部門的.分工如下:

　　1.學院教學儀器、實驗設施、實驗耗材、實驗室家具、設備維修由學院設備處統一采購，建賬管理。

　　2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學院總務處統一采購，建賬管理。

　　3.電腦、多媒體設備、復印機、打印機、傳真機、網絡設備及耗材、維修由學院網絡中心統一采購，建賬管理。

　　4.圖書和期刊由圖書館統一采購、驗收、編號、裝訂、入庫、建賬管理。

　　5.學生用教材由教務處統一采購，建賬管理。

　　二、對上學期開學時由集團采購部門采購的一批物資，如辦公家具、電腦、打印機、復印機、傳真機等，會議研究，由設備處派人與財務處陳玲麗會計對接做好建賬工作。

　　三、學院所有固定資產賬目統一由設備處管理，總務處、網絡中心采購屬固定資產的物資均將賬目送設備處統一建賬。

　　四、各采購部門批量采購的低值易耗品，均試行由郭志剛同志作為采購稽核員進行確認并在單據上簽字方可到財務處報賬。

　　五、學院5萬元以上的采購招標合同報集團合同審批小組，要求在5個工作日內審批完畢返回學院相關部門。

單一來源談判采購會議紀要4

　　會議:高校后勤物資聯合采購座談會

　　時間:20xx年7月6日下午14:30

　　地點:浙江教育綜合大樓812會議室(學院路35號)

　　主持人:劉奇

　　出席:省教育廳計財處副處長陳達;浙江大學、浙江工業大學、浙江工商大學、杭州電子科技大學、浙江傳媒學院、浙江交通職業技術學院、教育發展中心濱江公司的商貿、物業、公寓相關負責人;商專會、物專會、寓專會負責人。

　　會議紀要如下:

　　為了推進落實高校后勤物資聯合采購工作，省教育廳和后勤協會組織召開了物資聯合采購座談會，會議就高校商貿、物業和學生公寓的部分物資聯合采購工作進行了討論研究，與會同志就高校后勤物資聯合采購相應事宜達成如下一致意見:

　　一、在7月12日前，由浙大聯配中心負責根據會議討論情況，對浙

　　江省高等學校后勤物資聯合采購管理辦法(試行)稿進行進一步完善，并經協會和省教育廳審定后，以協會名義盡快頒布實施。

　　二、高校新增相關后勤物資聯合采購參照現伙專會物資聯合采購模

　　式實施，具體由協會相應的.專業委員會指導下，依托浙江大學相應實體成立聯合采購平臺實施。

　　三、商專會、物專會、寓專會應在7月12日前召開主任會議(或是

　　常務理事會議)，專門研究聯合采購相關事宜如采購范圍和組織實施方案等，并與相應的浙大同力商貿、浙大求是物業、浙大新宇集團進行對接。

　　四、建議協會盡快成立物資聯采領導小組(暫定名)，加強對聯合采購工作的領導。

單一來源談判采購會議紀要5

　　一、會議時間：x年xx月xx日：

　　二、會議地點：xx項目會議室

　　三、會議內容：xx月xx日開業前物質采購協調會

　　四、與會單位和人員：（詳見本次會議簽到表）

　　五、會議主持：

　　六、紀要整理：

　　會議內容：

　　xx月xx日酒店開業在即，為確保材料、物資供應能滿足酒店開業要求，并解決酒店物質采購及各專業單位在施工過程中產生的關于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題，項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設計院、綠化部、集團家居中心、物業管理公司及相關施工單位召開本次酒店開業前物質采購協調會議。

　　一、本次協調會議對采購流程做了深入的討論，以下為會議明確的流程：

　　1、室內家私、飾品、臺燈：裝修設計院下單（抄送項目部）→采購部采購→設計指導廠家布置

　　2、酒店客戶消耗品、辦公設備、廣告、銘牌等：酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

　　3、蒸氣鍋爐、餐具、小五金：酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

　　4、室內園林綠化類：綠化部下單→采購部采購→綠化部現場布置。

　　5、室外園林構件類：綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠家現場安裝。

　　6、機電設備、吊燈、壁燈：機電下單→采購部采購→機電安裝。

　　7、營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給采購部材料。

　　8、物業是單獨的'系統，需要的物品直接由物業下單給采購。

　　二、采購部明確了各類物資下單時間、到貨時間相關要求。

　　由于集團采購部采購量大，針對酒店xx月xx日開業的物資采購，采購部制定了物質下單到貨時間表，各部門應根據物資所需的生產周期提前一定的時間下單，并提前書面通知到場時間，以便采購部安排物流配送。

　　三、各部門、施工單位提出的問題

　　1、機電：空調、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關面板、筒燈、射燈采購單已經發到了采購部，希望采購部要求廠家及時生產，多催促廠家的生產進度及到貨時間。

　　2、設計院：由于浴缸在陽臺位置布置不適合，決定將客房陽臺浴缸取消，陽臺地面燈具取消，相關內容的采購應停止。明天會發設計修改聯系單。

　　3、項目部：酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時間表，請酒店籌建辦結合酒店開業的整體效果制定時間表，開展相關的招商、裝飾、開放工作。

　　酒店籌建辦：最遲xx月xx日會回復項目部

　　4、項目部：酒店開業倒記時廣告牌及游艇碼頭方案請營銷中心盡快跟蹤落實施方案，酒店開業前的宣傳、活動等所需的物資采購及場地布置應和采購部、酒店籌建辦溝通協調好

　　營銷中心：方案還未最終，方案確定后會第一時間通報項目部材料采購會議紀要范文黨團知識。

　　四、作物質采購協調會總結及提示

　　x酒店xx月xx日開業對于公司及整個項目銷售都至關重要，在年會上總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時開業。公司相關的各部門及參建單位必須認識到xx酒店的重要性及緊迫性，酒店xx月xx日開業這是必須完成的任務！

　　酒店的準時開業對于物資到位要求很高，各部門必須認真梳理絕對不能漏項，并需提前和采購部聯系，特別對于大批量采購需要了解廠家的生產能力是否滿足要求，對于大型設備采購需要考慮到安裝調試時間，是否需要提前安裝管道、設備基礎等。倉。

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