企業無人則止，人才是企業的核心資源。如何招人，用人，留人是人力資源管理中最頭痛的問題。最貴的東西，不象硬件一樣用錢就可以買到;而像無價之寶可遇而不可求。不可求，才彌足珍貴。中小企業的很大一部分人才開發的工作，寄托在人力資源部門。如果一意孤行，堅持下面這10種糟糕的招聘方式，那可能是真的南轅北轍了。
一、語言糟糕式
1、姜太公釣魚，愿者上鉤
2、只聽不說，只賣東西但不吆喝
3、不是不想講，而是不會講，害怕講話
4、結果有點不理想，告訴老板，人才市場有問題?
智慧點評：建議企業，把他派到生產一線做工作，動口的不行，動手的總行，上天是公平的。
二、形象糟糕式
1、衣著不專業：不穿正裝，工裝，職業裝
2、比應聘的人員還業余
3、美女HR，著露臍裝，穿著超短裙，展現一流身材;應聘的沒來，泡妞的來了一群
智慧點評：建議企業成立選美大賽，推薦他參賽，參賽后，就可以回家等著，等候明年來參加大賽。
三、拖家帶口保姆聊天式
1、帶表弟、表妹、兄弟、阿姨、女兒、兒子等招聘
2、順便做保姆，順便交流感情，兩個人聊的不亦樂乎，旁若無人
3、是個好保姆，好朋友，但是就不是一個好的HR
智慧點評：1、建議企業成立員工情感溝通中心，由他作情感溝通部長。2、建議企業，成立企業的幼兒園，由他作院長，順便能夠把自己的小孩放進去，工作保姆兩不誤。
四、圖書館式
1、每當做是在招聘人才，當作去圖書館看書時間，看小說/刊物
2、愛學習，但是時間地點都不對
智慧點評：建議企業，把他派回學校去讀研究生，或者去管理公司圖書館，或者倉庫。
五、泡妞摳仔式
1、對面的女孩看過來，看過去
2、只愿意和美女(俊男)聊天，不管今天招聘的是技術員(只要男的)或者只招秘書、文員(女的)
3、中午才想起來是來招聘的
智慧點評：建議企業成立選美大賽時，讓他做評委。
六、順便找工作式
1、為公司招聘是次要的
2、為自己找下一個工作是重要的
3、到處去和別家公司的經理遞卡片 ，套交情
4、結果沒有招聘到合適的人才，但是很高興，因為自己找到了一家更好的公司
智慧點評：建議企業成立人才推薦大會，讓別的公司到自己企業來選人才。
七、口才演講式
1、只講不看，只說不聽，只溝不通
2、把做講師， 當作人力資源的核心
3、不知道培訓是人力資源六大板塊中之一而已
4、練習演講，只是選錯了地點
智慧點評：建議企業成立培訓部，讓他做專業的培訓專員，而不是招聘經理或專員。
八、選美式
1、只選俊男靚女;
2、認為公司就應該是美女靚仔的天堂;
3、不知道俊男靚女，大多只是鮮花，不能用來出力;
4、三個月是俊男靚女的逃跑倒計時;
智慧點評：建議企業成立選美大賽，由他來做大賽的操盤手。
九、胡說八道式
1、把企業吹得象朵花
2、隨口亂說，或者只說好的，不說壞的
3、結果：人才被蒙騙一看企業，3天不到，就逃走
智慧點評：建議企業，把它作為公司職業規劃師，為所有的員工描繪企業未來的無限美好前景。
十、頭重腳輕式
1、重點人才目標，沒有招聘到
2、不該招聘的找了一堆
3、回去挨上級罵，挨領導批!
智慧點評：頭重腳輕，定位不清晰，需要培養專業知識，分清主次工作。