隨著企業對人事工作的不斷認識，及人力資源中介機構的迅速發展，“人事外包”這一當前國際流行的思潮也來到了中國，人事外包服務是否能在中國找到生存發展的土壤？這一切，我們拭目以待。
成都報道在西方，人事部門及人才機構，已經成為了一個銷售部門。而企業則將人力資源管理的一部分服務，作為工程一樣“承包”給人事部門，這就是簡化理解后的“人事外包服務”。
在一個企業里，要設置配套的各種專業人力資源管理人員，代價是相當龐大的。如一個規范的企業，應當配備相應專業的人事管理人員，如“薪資管理專員”、“招聘專員”、“組織服務”等等。但是，在國內很多企業都沒有這樣的配備，國外也有相當數量的中小型企業，他們沒有必要在這樣小規模的企業中設置這樣多的人員，于是就把這一塊管理外包給人事機構，隨著人事外包企業數目的增大，逐漸就形成了一種趨勢。
外包的制約因素
將人力資源管理服務外包給人事部門，需要經過一個角色的轉變，即目前所處的人事行政機構轉化為專業的人力資源管理機構，最終再轉變為企業的業務伙伴，只有在經歷了這樣的角色轉換，人事部門才能夠更好地發揮自身所蘊涵的能量。但是，僅僅是完成了自身的條件轉換是不夠的，人事外包服務是否可行，還有其他的制約因素，主要有：
一、專業化的要求
包括了完善的法律法規體系，區域間存在的差異；
二、勞動力成本的提高
目前國內沒有統一的服務收費標準，各人才機構都是自行制訂的價格，參照的價格都不一樣。對大多數企業來講，人事外包的收費，是否會增加企業勞動力成本，是否用得其所，恐怕是企業考慮最多的問題；
三、信息化、網絡化的程度
人事外包服務必然講究效率，信息化、網絡化程度是否達到了要求，也會是制約人事外包服務發展的一個因素，對于企業來講，企業網絡化程度不同，也直接影響著人事外包服務的實施。
四、服務商的專業化程度
目前，國內專業從事人力資源服務的機構，從企業觀念和區域差異來看，還有一定的差距。