薪酬管理制度的意義：
薪酬制度是人力資源管理制度體系中，比較核心的內容。是薪酬日常管理的執行依據。一個企業中的薪酬相關工作，無論你采用了什么樣的方法，遵循了什么原則，設計了什么體系，最終所呈現的就是“薪酬管理制度”。
薪酬管理制度所要達到的目的：
1、確保員工的服務質量。
2、保證企業的生存與發展。
3、發揮維持良好的勞資關系之功能。
4、能公平酬償員工辛勞付出之貢獻。
5、具有維系員工地位功能。
6、滿足員工需求。
7、遵守相關法令規定。
薪酬管理制度的內容：
1、薪酬管理的總體原則
2、薪酬結構
3、薪酬等級
4、薪酬考核
5、薪酬發放
6、薪酬調整
7、薪酬保密
8、福利管理
9、其他薪酬管理規定
擴展：
薪酬管理制度可以是一個綜合的制度，也可以分解為不同的子制度：
1、薪酬管理制度(可依實際情況按崗位分：比如管理職位工資制、銷售職位工資制、技術職位工資制、職能職務工資制、生產職位工資制)
2、薪酬總額管理制度
3、薪酬等級管理制度
4、年度調薪管理制度
5、福利管理制度
tips：
1、通用的薪酬制度章節結構：
XX公司薪資管理制度
第一章 宗旨
一般描述制定原因及適用范圍。
第二章 管理原則
參考原則：按預算調控原則、以結果為導向原則、外部公平及內部公平原則。
第三章 薪資結構
一般描述本公司薪資結構，如組合薪資制等
第四章 職位薪資
可具體描述，如有其他相關制度，也可注明：具體職位的薪酬結構規定參見XX制度或規定。
第五章 薪資考核
本公司薪資考核相關條款
第六章 薪資調整
本公司薪資總體調整和個別調整相關條款
第七章 薪資審批
薪資審批原則流程等相關條款
第八章 薪資發放
薪資發放原則流程等相關條款
第九章 薪資扣除
個稅、社保等其他相關薪資扣除條款
第十章 薪資保密
薪資保密相關條款
第十一章 附則
執行日期及解釋權歸屬或其他本公司應有的相關條款
無論什么制度的制定，都是一個繁復細致的工作，也是一個艱巨的工程。
制度歸根結底是要使用的，這里只是介紹了一般的內容結構，僅僅是一個骨架，如何讓他們豐滿起來，并適用于你的企業，就要看你們的加工和完善了。