當前企業競爭的核心是什么?有人回答是市場競爭、有人回答是資金實力的競爭，有人回答是技術研發的競爭。這些都從一個側面回答了企業競爭的要素，其實，在當前信息化、全球經濟一體化、經濟飛速發展、人才相對短缺的形勢下，企業的競爭核心是人才的競爭，人力資本逐步演變為企業第一資本。所以說，人才戰略是企業發展戰略的核心，企業的競爭，從根本上說已經演變到對人才的競爭上來。
那么，人才戰略的內容及主要解決哪些問題呢?主要在如下幾個方面：
1、首先我們要確定企業未來發展的方向、戰略構想是什么?3年、5年的戰略目標是什么?弄清了這些問題，我們在制定人才戰略的時候才能夠做到有的放矢。
2、為了實施我們的戰略構想，實現我們的戰略目標，我們需要人力的種類、數量及結構如何?何時需要這些人才到位?弄清了這些問題，才能夠未雨綢繆，及時解決實施戰略的人才保證問題。
3、這些人才如何取得?要回答這個問題，首先要做好企業當前的人才盤點與外部人才環境分析與預測，并制定切實的人才發展規劃。
4、是外部招聘還是內部培養?哪些人才打算通過外部招聘?哪些人才打通通過內部培養取得?
5、到哪里招?如何招?培養誰?如何培養?由誰培養?有無前瞻性的人才、招聘、培養與開發計劃?有無進行基于企業戰略的個人職業生涯規劃?有無執行合理、高效的人才選、用、育、留的理念與機制?
對以上這些問題的回答與解決的過程，便是企業人才戰略的制定與實施的過程?正確回答與有效地解決這些問題，是企業戰略實施的核心,同時也是企業得以快速、穩步發展的關鍵。