人力資源隊伍建設原則

人力資源隊伍建設原則
全員人力資源管理
人力資源是遠成最重要的資源，人力資源的質量取決于每一個遠成員工素質的高低。因此，要做好企業的隊伍的建設：打造一支有戰略眼光、能駕馭全局、為企業領航帶隊的決策隊伍，一支思想活躍、功底雄厚、觀念創新、時刻追蹤前沿信息技術、能把握并不斷豐富企業核心技術的專業人員隊伍，一支好學上進、工深業精、刻苦努力的企業專業人才隊伍和一支兢兢業業、善于應用現代經營管理手段的管理人員隊伍。

人力資源選人用人原則
德才兼備 知人善任
遠成在人才選擇上，置“德”于首位，優秀的個人修養、溝通能力、管理理念，是人才選拔的最重要因素。道德、勇氣、激情、溝通、判斷及洞察力是每個遠成人所必須具備的優秀品質。在人才使用上，一方面，我們不斷健全內部競聘機制，將營運、研發、營銷、行政系統的重要崗位和管理崗位通過公開競爭來選用人才，機會均等；另一方面，通過建立定期與不定期相結合的考核制度來對所有員工進行考評，做到人崗匹配，知人善任。