在為中小企業咨詢和診斷過程中，發現大多數中小企業培訓的效果不盡如人意，這主要跟中小企業在培訓中存在的誤區有關。歸納和總結主要存在以下十大誤區：
1、流行什么就培訓什么——培訓跟風
2、培訓不與公司的戰略和業務對接——為培訓而培訓
3、重視培訓，但不知道給員工培訓什么——培訓缺系統規劃
4、培訓只注重一鍋煮，而忽視針對性訓練——缺個性化培訓
5、培訓師資重名頭，不重視適合的才是最好的——師資選拔無標準
6、培訓只重視現場反映，不重視培訓后的實際效果——重形不重神
7、培訓只是為了完成公司要求的任務，員工消極抵觸——培訓不與員工的職業發展相掛鉤
8、培訓計劃完美，落實不到位——培訓缺制度保障
9、培訓不重視培訓前的策劃和培訓后的消化——不知道培訓之功在培訓之外
10、培訓不重視員工綜合素質的動態跟進——沒有建立和完善員工的培訓檔案