人才的需求隨著企業間競爭的推進已經成為眾多企業的首要需求，而人才緊缺已經和成為眾多企業不能不去面對的現狀。所以解決這種問題的方式開始很大程度上依賴于企業培訓。而在解決企業人才問題的同時，對于企業的人力資源管理策略的制定也變得比較重要。目前來看，企業人力資源管理會受到一些因素的影響，下面我們針對這也因素做一下相關總結：
要想順利做好企業的人力資源管理，是需要很多方面配合的。根據相關調查數據，關于企業人力資源管理工作的相關問題，總體來說，主要會有三個方面：
企業整體策略與業務效率的融合問題
根據調查數據，我們可以分析出，當前眾多企業對于人力資源管理都表現出很高的支持，但眾多企業管理者依舊感受到企業人才策略目前還沒有和企業業務策略融合，或者融合度還沒到預期水平。同時，對于企業人才策略和業務策略間的聯系，很多時候還會出現一定程度的矛盾。
企業管理策略統一流程也是一方面問題
很顯然的，對于企業人才策略，流程統一的特性也有著非常大的影響。根據相關調查資料顯示，接近半數的公司的企業績效管理方式有著較高的影響力;另外接近半數的企業主要針對企業績效管理方面的問題;其余企業對于人力資源管理和企業規劃方面的重視程度還很欠缺紅色級別。
企業人力資源管理影響力的問題
最近幾年以來，對于企業人才管理工作主要集中在技術、商業服務、金融服務等行業。并且隨著人口統計學說的快速發展，并且人力資源管理發展的領域也隨著發展開始逐年擴大。而企業人力資源管理的全面發展，也對于企業的生存與發展有很大現實意義。