一、 關鍵
1、以人為本：
(1)不僅要造就有成就的人才個體，而且應培育人才團隊，發揮人力資源團隊規模效應;
(2)不僅要發揮人力資源體力勞動密集型功能，而且更應發揮人才之智力密集型功能;
(3)不僅要發揮人才自身功能，而且要充分利用與其連帶的社會關系網絡功能;
(4)不僅要利用內腦、而且要利用外腦。
2、企業通過吸納成熟型人才、成長型人才，有效拓寬利用社會人才渠道。
3、企業開辟三個人才渠道：
(1) 立足區域，充分發揮本地人才的主渠道作用;
(2) 面向全國，吸納高層次人才;
4、在三個層面上開發人力資源：
(1) 企業高層形成職業精英團隊;
(2) 企業內部實施全員培訓;
(3) 企業外部正面影響客戶、公眾。
5、用人原則：
(1) 知人
(2) 容人
(3) 用人
(4) 做人：以誠相待，與人為善，寬容人、體諒人，不搞內耗，敬業樂業、忠于職守， 以公司為家，與公司共榮辱;
二、什么是人力資源管理
人力資源管理，是在企業中，使人們能夠更有效的發揮作用的管理職能。主要是對員工的激勵。 包括招聘，培訓，績效考核，薪金體系，福利等方面的工作。