生產調度員崗位職責
在發展不斷提速的社會中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責可以有效規范操作行為。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的生產調度員崗位職責，歡迎大家分享。
生產調度員崗位職責1
1、嚴格按照生產作業計劃組織企業的生產活動，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產計劃。
2、嚴格執行企業生產調度會上的各項決定與上級領導的指示，做到執行及時，并對執行的情況隨時進行檢查。
3、監督、檢查生產作業進度，掌握企業生產動態，協調生產作業進度，做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產車間的生產、原材料供應與在制品庫存等情況，根據生產作業進度協調、督促生產車間零件和各工序在制品的流轉保持生產有效運行，對于不平衡現象及時進行協調，并加以妥善解決。
4、掌握企業的水、電、氣等設備的運行與供應情況，保證企業生產工藝的穩定。
5、掌握企業主要工藝指標的執行情況，主要生產設備的開、停機情況，以保證穩定安全的生產。
6、銜接協調生產中各個環節出現的問題，督促檢查各產品生產技術準備、物資準備、輔助條件準備情況和生產過程的質檢過程、質量保證條件，及時向主管領導匯報，做到情況清、問題準。
7、經常深入生產現場進行生產作業調查與檢查，監督、檢查生產所需物料缺損情況，跟催生產環節缺失物料確保物料滿足生產、及時到位。對生產薄弱環節進行現場調度，并處理當班生產過程中出現的各種問題。及時向主管領導匯報生產進度和發生的問題。掌握情況要準確，處理問題要及時，保證企業的正常生產。
8、協調相關部門做好生產設備的'檢修工作，協調、聯系工作要及時，以盡快完成設備的檢修任務。
9、對當班過程中出現的生產事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產現場，盡快恢復生產。同時要向上級領導與企業安全部門匯報。
10、負責當班生產情況的綜合分析，并總結當天的生產、設備檢修以及產量完成情況，查找生產瓶頸、分析問題原因、提出改進方案、編寫調度日報表并及時報送相關領導。
11、嚴格按照企業規定認真、準時做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點突出。
12、參加公司生產調度會議，督促檢查生產（作業）計劃和生產調度員會議決議執行情況。參加臨時生產協調會，配合生產調度負責人解決生產過程中出現的問題。在生產調度員會上匯報本周生產進度與處理問題的情況。
生產調度員崗位職責2
(1)、全面掌握公司及礦年、季、月、旬的生產計劃指標完成情況;
(2)、掌握實現公司及礦生產計劃的組織安排及主要措施;
(3)、掌握全礦當班生產作業計劃完成情況，并負責當班生產數據的統計和原因分析及第二天的生產預報工作。
(4)、在礦井發生重大事故時立即向礦領導和有關部門匯報。同時，調動一切力量積極組織搶救工作。
(5)、掌握煤炭地面運輸情況，按照生產實際做好車輛平衡調配，掌握煤炭外運和地面情況，確保礦井正常生產。
(6)、準確無誤地計算各種數據，填寫排版和圖表，并記錄好資料和臺帳。
(7)、認真做好對上級的.通知、指示的接受和下達工作并做好完整記錄。
(8)、掌握礦井方面存在的問題，及時向有關單位聯系。并積極解決。
(9)、輪流深入井下熟悉了解生產情況，掌握現場生產條件和存在的問題。
(10)、認真落實安全生產責任制，搞好安全工作，制止違章指揮，違章作業，違反勞動紀律的現象，并做好記錄
(11)、發生事故時按照礦領導指示，調動人力、物力搶救，并掌握事故搶救進展情況，做好詳細記錄;
生產調度員崗位職責3
1.工作內容及要求
1.1模范遵守公司各項規章制度,認真學習質量體系有關文件,掌握相關內容。
1.2負責各車間生產任務的分配、安排,負責生產過程的調節,保證生產的銜接、有序、正常。
1.3深入實際,全面掌握各車間的生產任務和生產進度情況,做到心中有數,合理調配。
1.4認真審查圖紙及工藝工序是否合理可行。
1.5按照生產計劃安排好各車間內部各班組工序間的協調和銜接工作,保證生產計劃的按期完成。
1.6對生產中出現的問題及時解決,有困難要立即向主管領導匯報,對影響生產順利進行的各種不利因素應及時向有關領導提出,并要提出解決辦法。
1.7負責編制工作班(作業組)計劃,及時掌握圖紙工藝資料的變動情況。
1.8保證月生產計劃完成率達90%以上,急件完成率達95%以上,做到不拖延 、不積壓。
1.9負責車間生產現場管理,保證作業環境干凈、整潔、優美。
1.10加強業務學習,不斷提高指揮調度水平。
1.11按時完成領導交辦的各項工作、任務。
2.責任與權限
2.1對各車間生產任務的完成,負主要責任,對各車間的.生產有全面指揮權。
2.2有權分配各生產車間、班組的生產任務并進行監督檢查,根據輕重緩急調整加工順序。對不服從調度指揮者有提出批評或處分的建議權。
2.3對在制品,半成品、短線件、主要件的流動情況不清、生產秩序混亂負責。
3.檢查與考核
3.1生產主管負責對其工作完成情況進行檢查與考核。
3.2按計劃提前或超額完成生產任務,予以加獎,由于指揮或安排不當,未能完成生產任務,予以扣獎。
生產調度員崗位職責4
1、根據生產作業計劃記性人員、設備的調度配合，確保生產任務按時完成;
2、根據生產作業計劃核對物料需求，負責所需無聊的跟催工作;
3、根據生產作業計劃及生產任務單監督各車間的`生產進度及任務完成情況;
4、定期或不定期組織相關部門及車間參加生產調度會，檢查上期調度會所布置任務的完成情況，并對本期生產活動情況進行分析;
5、撰寫調度會議紀要，及時下發至各與會部門及相關車間，并跟蹤會議結果的落實情況。
生產調度員崗位職責5
1、及時傳達、貫徹、執行上級有關安全生產的指標,堅持安全與生產的.“五同時”。
2、在保證安全的前提下組織指揮生產。
3、發現違反安全生產制度、規定和安全技術規程的做法,應立即制止并向領導報告,及時通知安全技術監督部門共同處理,嚴禁違章指揮、違章作業。
4、在生產過程中出現不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,立即報告主管領導并通知有關職能部門,防止事態擴大。
5、參加安全生產大檢查,隨時掌握安全生產動態。
6、負責貫徹操作紀律管理規定,杜絕或減少非計劃停工和跑、冒、串事故,實現安、穩、長、滿、優生產。
7、負責生產事故的調查處理、統計上報工作,及時向安全部門報告,參加其上報事故的調查處理。
生產調度員崗位職責6
1)負責修井、測試等維護作業的生產運行和協調管理,對其安全生產負責;
2)遵守安全技術操作規程,工作紀律及各項規章制度,堅持原則,制止違章作業;
3)及時制止井站“三違”行為,對違紀違規現象按區紀區規及時予以處理,發現的.隱患及時整改,并規定整改時間進行復檢,不能消除者應采用防范措施并及時向上級領導匯報;
4)發生事故時應積極搶救,搶救人員必須采取有效的自我保護措施后才能實施搶救,防止事態擴大,保護好現場,立即向上級匯報;
5)督促檢查管理區職工正確使用安全防護用品,搞好安全防護裝置和設施的管理及日常維護保養工作;
6)負責對講機的隨時開通,如有對講匯報及時記錄、并反饋至相關部門,做到不耽誤、不漏報、有匯報有記錄;
7)對上級下達各項指令及時傳達并反饋。
生產調度員崗位職責7
1、在拌和站站長的領導下，全面負責混凝土生產過程的組織、協調和指揮，防止因車輛安排過多造成壓車，以致影響混凝土的`質量。
2、負責攪拌機操作臺(提前30分鐘上崗)、裝載機(提前20分鐘上崗)。
3、負責開盤前的材料檢查、設備檢查、人員落實等工作，確保混凝土供應質量穩定和連續性。
4、按生產任務單、機械設備配置計劃要求，負責檢查、落實等工作，保證混凝土供應按時開盤。
5、掌握混凝土組成材料基本性能，協助質檢員嚴把質量關。
6、保持與現場調度員聯絡暢通，及時掌握施工進度和現場情況，解決現場調度反饋的問題，控制混凝土生產速度和方量。
7、負責生產調度記錄的填寫，并做到字跡清楚，書面整潔。
8、對生產過程中發生的產品不合格，負責組織實施處理。
9、對因站內調度失誤造成生產停滯或損失負責。
生產調度員崗位職責8
1、負責營運部的建立及所有相關事務；
2、負責對車輛調度、營運調度的統籌建設及管理；
3、與倉儲進出庫對接；
4、對營運部人員的考核制定及落地執行；
5、配合城市經理給團隊成員有效的培訓和輔導，打造一支具有卓越戰斗力和執行力的團隊；
6、推動美鮮送價值觀的傳承和團隊的文化建設，增強員工的'歸屬感和團隊的凝聚力；
7、管理接單路由設計、營運監控、考核等。
生產調度員崗位職責9
1、向車間主管負責，服從車間主管的領導，完成每天車間工單調配工作。
2、按班組的維修質量、維修進度要進行工作安排。完成車間人員調配任務。
3、配合車間主管，合理分配各班組工作，協調班組關系，做到工作均衡分配。
4、切實抓好車間人員管理，按照車間的.實際工作量。當發生維修車輛較多時，及時與S/A溝通與協調。
5、嚴格按照SUBARU及公司維修車間操作流程及作業指導書辦事，做好勞動保護，杜絕火情、火險、維修事故等工作。
6、對車間各業務流程提出建設性建議。
7、實時了解車間各班組的維修車輛的臺數，按實際情況安排各班組進行維修作業。
8、每天登記車間進出臺數，進行統計并上報車間主管。
生產調度員崗位職責10
1、負責公司年度/月度生產計劃的編排、制定、進度跟進、調整和實施安排，負責生產指令的下達;
2、負責與銷售中心、生產車間共同協作，做好產品的庫存控制，做好銷售預測、生產計劃的整體把控;
3、負責與采供中心、倉儲中心、質量管理部等部門溝通，做好生產物料協調，確保生產有序進行;
4、負責協調工廠內各部門，解決生產異常情況，保證生產的'順利進行;
5、負責與工程管理部溝通，調度廠內各項能源供應;
6、負責公司生產相關文件的起草;
7、負責公司工藝驗證的起草、溝通、跟蹤實施進度，做好驗證報告的總結;
8、負責碼上放心碼的相關工作，包括電子碼購買，生產出入庫數據上傳、企業相關信息的維護等工作;
9、負責外加生產的相關工作協調;
10、能夠服從公司分配的其他工作。
生產調度員崗位職責11
1、確認當周總裝應下線車輛信息;
2、根據生產計劃協調車間售后服務車/件的生產;
3、每周最后第二個工作日結束時,通過mes確定應下線但預計不能下線的車輛信息,將信息發給相關分工廠,推動跟蹤盡快將滯留的車輛生產完畢。
4、每一周總裝的總產量,協調總裝按計劃(含超產計劃)完成。
5、發生較長時間停線時,協調安排加班完成產量。
6、與整車計劃、物料計劃協調支持車間的生產盡量滿足wbs、pbs對車輛hold的要求,支持項目對放車順序的'要求,支持零件斷點的實施
7、采集相關數據,通報生產情況,日報、車輛布置圖、周報、周停線匯總、物流部停線匯總、每日車型比例表
8、發生重大問題應及時向上一級領導匯報(如產品質量、生產、經營、企業利益、安全和環境保護等),并提出解決問題的建議。
9、及時協調處理生產過程出現的異常事項并按照停線管理辦法規定逐級上報、
生產調度員崗位職責12
一、根據公司和車間的要求，協助生產主任做好車間的生產計劃分解和落實，有效地組織生產。
二、及時按計劃辦理零部件的序間中轉及完工件的入庫工作，做到上道序不合格不許轉入下道序，未經檢驗合格的零件不入庫。
三、做好生產前的準備工作，包括圖紙、工藝、工裝、在制品、外協件等，發現問題及時反饋給車間或有關部門。
四、掌握生產進度，協調好各工序及與其它車間的.關系。
五、搞好現場的安全文明生產管理。
六、收集派工單、入庫單，并按月匯總及時上報，做好統計工作。
生產調度員崗位職責13
(1)熟悉excel、word等辦公軟件操作;
(2)對(軍工)產品的生產、檢驗流程具有一定的經驗;
(3)熟悉產品生產的(軍標)質量體系要求,嚴格執行質量管理體系文件的有關規定,對本職工作質量負責;
(4)了解各類(軍工)產品生產過程的文件編寫,并完成資料的整理和歸檔;
(5)具有一定的生產裝配工作能力,能協助完成產品的.組裝、調試、檢驗及售后服務;
(6)具有大局意識、團隊意識,有較強的事業心、責任心。吃苦耐勞、善于溝通和協助、服從上級安排、可經常出差。
生產調度員崗位職責14
生產調度指令是總廠調度室對生產活動實施的指揮和過程控制，調度室直接對各生產作業單位進行生產調度，一切生產指令統一由總調度臺下達，各生產作業單位要樹立局部服從全局的觀念，做到令行禁止，確保生產活動的正常開展。
一、生產調度指令下達方法:
a）日常調度指令由調度室直接下達給各生產作業單位生產裝置當班班長；
b）較為重大的生產調度指令由調度室下達給生產作業單位的分管領導或工藝組長,生產作業單位分管領導或工藝組長可根據本部生產指令傳遞規定快速下達給生產裝置當班班長；
c）較為重大以上的生產調度指令的'下達,總調度室應盡可能的超前通知生產作業單位的分管領導或工藝組長。
d）在生產經營信息及調度指令的傳遞過程中，調度室必須對電
話進行錄音并書面簡要記錄，記錄內容包括：聯系人姓名、聯系時間、聯系內容、執行情況等事項。并進行交接班。各生產作業單位生產裝置當班職工接到調度電話指令；必須進行書面記錄并進行交接班。
二、生產作業單位應嚴格執行生產調度指令，并及時將執行情況反饋調度室及關聯單位。
三、生產作業單位如對生產調度指令有異議，應及時將有關意見匯報至調度室，當調度室發出書面調度令時，生產作業單位必須立即執行。
四、正常上班時間調度工作聯系程序
1、生產作業單位動、靜設備出現一般故障時：
2、所在崗位立即匯報生產作業單位專業組；
3、生產作業單位專業組匯報聯系相關管理部或業務部進行處理。
五、生產作業單位動、靜設備出現較大或嚴重故障時：
1、所在崗位立即匯報生產作業單位專業組，并匯報至調度室；
2、生產作業單位專業組匯報聯系相關管理部或業務部進行處理，并匯報生產作業單位分管領導；
3、當班調度匯報調度室主任，及時掌握情況，做好聯系協調；
六、裝置發生一般生產波動時，所在崗位人員立即組織處理，匯報生產作業單位專業組，并匯報至調度室。
生產調度員崗位職責15
1、按照生產作業計劃組織企業的生產活動，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產計劃。
2、嚴格執行企業生產調度會上的各項決定與上級領導的指示，做到執行及時，并對執行的情況隨時進行檢查。
3、了解生產作業進度，掌握企業生產動態，協調供、產、銷、運，做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產車間的生產、原材料供應與產品庫存等情況，對于不平衡現象及時進行協調，并加以妥善解決。
4、掌握企業的水、電、氣等設備的運行與供應情況，保證企業生產工藝的穩定。保證水、電、氣、煤等的工藝要求，及時調節，平衡分配。
5、掌握企業主要工藝指標的.執行情況，主要生產設備的開、停機情況，以保證安全，穩定生產。
6、經常深入生產現場進行生產作業調查與檢查，對生產薄弱環節進行現場調度，并處理當班生產過程中出現的各種問題。掌握情況要準確，處理問題要及時，保證企業的正常生產。
7、協調相關部門做好生產設備的檢修工作，協調、聯系工作要及時，以盡快完成設備的檢修任務。
8、對當班過程中出現的生產事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產現場，盡快恢復生產。同時要向上級領導與企業安全部門匯報。
9、負責當班生產情況的綜合分析，并總結前一天的生產、運輸、設備檢修以及產量完成情況，編寫調度日報表并及時報送相關部門。
10、嚴格按照企業規定認真、準時做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點突出。
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