HR們目睹了職場中上演的一場場悲劇、喜劇、正劇，同時自己也在扮演著劇中角色，他們是最了解人力資源的人，也是最容易轉型為最了解職場的人。一方面，HR們滿腹“招人才難、留人才難”的苦衷，另一方面，職場人在享受著職業發展選擇自由的同時，也在經歷著職業定位的迷茫和工作生活平衡的無奈。
作為一類新興職業，職業規劃師在中國，目前還沒有統一規范的認證體系。一些有影響力的認證培訓的主要內容是對于職業規劃理論、咨詢技術及從業道德的集中培訓。
從HR到職業規劃師，拿到相關認證是一個身份的標志，除此之外，應該著重于從以下方面進行修煉：第一，不管是咨詢的來訪者，還是培訓中的學員，都是帶著自己的職業發展困惑來的，不可避免地涉及職場信息，很難想象一個工作兩三年的人能夠很好地應對。HR是企業中最懂職場的人，關于員工職業發展的積累是一筆重要的財富。
第二，相關的理論知識積累。主要包括職業發展、人力資源的理論與工具，以及一些心理學、管理學、社會學的理論知識與工具。HR在這方面有很大的優勢，可以比較快捷地切入這一行業。
第三，要具有一定的咨詢技巧和案例積累。不管是把自己的重點放在職業規劃咨詢還是職業規劃的培訓上，都需要有一定的職業咨詢案例的積累，在這之前也要學習相關的咨詢技巧，這些技巧需要學習心理咨詢技術和教練技術。這方面是HR們轉型時需要經過一定的系統訓練去補齊的部分。
第四，人力資源專家是職業規劃師很好的一個入口，HR們既懂人力資源，又懂職場，還經常接觸各類的培訓，經過職業規劃師培訓和全面整合，就可以為自己實現另一種職業發展的可能性。
職業規劃是與自由的市場經濟相對應的，所以最早也是產生和發展于西方，進入中國，出現真正意義上的職業規劃也就是近十年左右的事情。隨之而來的，職業規劃師成為走入人們視野的新興職業，甚至有媒體預測說，職業規劃師將成為最熱門的職業之一。
對于HR來說，經歷了太多的招聘、培訓、辦理離職等工作，深諳職場人才晉升發展之道，同時也更了解員工的內在需求與企業要求之間的關系，大量人力資源案例的積累也為職業規劃師的轉型打下了良好的基礎。HR們是最容易向職業規劃師轉型的一群人。