急于證明自己
正如所謂的新官上任三把火，任何一個到了新崗位上的人都急于證明自己，證明自己本身沒有問題，問題在于，在該心態支配下急于求成的冒進情緒和激進措施導致的結果往往是事與愿違。
由于是在企業內晉升到新崗位上的，所以從老板到各級管理人員、一般員工對其了解應當較為充分，因而急于證明自己反而有些多余。大多數情況下，企業內人員不是要重新認識新晉HR經理的能力，而是其行為的傾向，以回答如下疑問：老板交給他什么任務，他確實是來監視我們的嗎，他會怎樣對待我們，他會在哪些方面采取行動？所以，不要存在急于證明自己能力的心態，因為企業里所有人并不在乎你的能力。
最容易采取如此行動的是來自人力資源部的一般人員，因為他認為其對企業及人力資源管理有較為全面的把握，而且急于證明其勝任經理崗位，急于證明其與前任的不同。相比之下，另外兩類人員則會更從容一些。
證明自己是必須的，但不要著急，要和老板給你的時間配合起來。很多人力資源經理都擁有一種氣質，就是一個“穩”字。