今天，一家企業的職業經理人，和我溝通：
王老師，我不想在這家企業做了，我要離開！
理由是：1因為另一家企業老板如何如何？2因為我們現在的老板如何如何？3因為同事如何如何？
我們就這個問題分析一下：
一、職業人離職的心理原因分析
一個人才的離職有多方面的原因！
1是一個核心原因，但是并不是最重要的原因；
2上級的信任是更為重要的一個原因！
3環境也就是人言可畏，也是另一個重要的原因！
但是，就這名職業經理人來講：問題不是出現在企業，而是出現在他個人身上！
1外在企業邀請是一個為了面子，假設的前提。
2薪酬不是問題，如果企業老板重視，薪酬的提升不過是個時間的問題！
3環境不是個問題，自己做的好，獲得上級的信任，環境不過是自身感覺別人的眼光而已！
4給我打電話有兩個原因：
第一就是我和老板比較熟，可以通過我來影響老板挽留他。
第二就是我是人事專家可以幫助他分析決定這件事對他的優劣！
二、逃避自己是職業經理人離職的通病
很多的職業人對自己能力普遍都有某種虛高的評估。
而這種評估，在企業的實際運作中會體現為能力結構的不足，能力的欠缺！
實際上，能力的欠缺不是壞事，
一方面，可以讓上級充分了解自己的能力結構，便于企業更加深入的了解自己和對自己的更加合理的使用
另一方面，可以讓自己更清晰的了解自己自己的能力結構，以便讓自己能夠找對方向，定準位置，補足自己的短板，讓自己成為全面的人才！
三、職業人虛偽的面子害人
職業人當能力結構還不成熟，同時最大的禁忌，就是職業心理素質同樣的不成熟！
自己對自己的能力判斷，又過高的評估；
一旦上級感覺能力和早期印象不符，于是產生信任度的降低：
這時候，就是這個職業人的最為關鍵的時候了：
結果有兩種：
第一，職業人看到真相，但是諱疾忌醫，不愿意面對自己的職業短板，更不愿意喪失上級的信任，同時又保持虛偽的自尊，于是就用逃離來解決信任和能力短板！