幼兒園園長工作計劃（通用20篇）
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的幼兒園園長工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
幼兒園園長工作計劃 1
一、從思想上和行動上提高保育員隊伍的整體素質
1、從思想上轉變保育員對自己角色的認識長期以來，人們都以固有的眼光看幼兒園的后勤、保育工作。認為幼兒園的保育員、后勤人員只要管好孩子的吃、喝、拉、睡和環境衛生，后勤管理人員是“消防員”哪里有火情到哪里。保育員也覺得自己只要做好本職工作就行了。為了改變心態，我園組織保育員進行業務學習，例舉日常工作中的實際例子，讓大家認識到保育員的一言一行、一舉一動也直接影響著幼兒，貫徹保教結合的原則，必須有保育員的積極配合。保育員也慢慢意識到，只要不斷學習保育員的角色在幼兒園工作中也非常重要。
2、加強對保育員的培訓
(1)提高保育員的合作意識與責任感有經驗的老師都知道，與優秀的保育員配班，工作起來，稱心如意，與缺乏責任感、只顧做自己本份工作的保育員配班，總是絆手絆腳的，心情很不舒暢。為了提高保育員的合作意識與責任感，我園實行教師和保育員相互選擇配班這一形式，提高了保育員的工作積極性，增強合作能力與對班級工作的責任感。逐步配合教師完成班級的保教工作。
(2)提高保育員的專業技能積極組織保育員參加保健部門舉辦的業務知識系統培訓，提高保育工作水平和工作流程，并進行規范的操作。為了更好地配合教師開展教育活動，幼兒園舉行的一些專業知識講座，保育員也一起參加，了解最新的教學知識，更密切地配合教師步調一致地開展日常的教育教學工作。
(3)建立一日工作常規
1、在幼兒園一日活動中，保育員工作瑣碎而又繁雜。
2、為了使保育員明確工作任務，減少忙亂現象，對保育員的工作時間和工作內容進行了安排，擬訂了一日保育工作常規，并在工作實踐中不斷加以完善，基本形成了良好的工作程序。保育員不僅僅要搞好清潔衛生和照顧好孩子的生活，還配合老師組織好教育活動，在一日活動中隨時注意對孩子進行思想品德教育和良好生活習慣培養，并能隨時組織幼兒活動。
二、創設并管理好幼兒園的環境和物品
1、環境的創設與管理環境是幼兒園的門面，環境管理的如何，直接影響著幼兒園的形象，也是幼兒后勤工作管理好與壞的表現。幼兒園的環境任何時候都應該是清潔、安全、美化、充滿童趣的。后勤方面應隨時根據教育、安全、衛生的要求和孩子的需要以及園長的總體規劃和設想對幼兒園的綠化、環境、園舍、大型器械等不斷創設和改善。并按照勤儉辦園、開源節流的目標辦事，想方設法用最少的資金辦最多的事情。同時也要建立和健全各項管理措施。教師教育幼兒愛護公物，保護好環境，做到整潔衛生，文明，養成良好的生活習慣，后勤人員注意清潔、維護。對園舍環境、器械等進行定期的安全檢查、維修;并制訂崗位職責，做好檢查、維修的記錄。
2、教學設備和物品的提供與管理隨著社會的發展，教學設備越來越先進，選擇也越來越多樣化。后勤采購人員根據幼兒園的教學需要，有計劃地改善和提供先進的教學設備，精打細算，貨比三家，不鋪張浪費，當好管家。辦學條件改善了，重要的是設施設備的管理和保養。
(1)要確立設備管理人人有責的觀念。把設備的使用和保管工作向全體教職工闡明，并逐漸確立人人有責的意識。要求大家配合保管好設備，從而能充分利用現有的設備和條件。
(2)定專人管理幼兒園的設備、設施。定期檢查核對設備、設施，發現問題及時匯報、及時維修，保證安全使用。
三、管好幼兒的膳食
1、合理配餐，營養計算合理配餐是幼兒飲食的關鍵。所以在制訂幼兒食譜中注重以科學調配，使營養均衡。每半月由保健醫師、炊事員和家長代表一起共同指定食譜，按幼兒生長發育必需的營養要求，共同研究，提前制定下兩周食譜，不斷改善花樣品種，保證每周每天不重樣，每月進行一次營養計算。按時公布"本周食譜"，聽取班級與家長對膳食工作的意見，及時給予反饋調整，使幼兒食譜不斷得到落實和提高，以提高家長的滿意度，保證幼兒能夠從每日的膳食中得到符合標準的各種營養素。
2、堅持深入實際，嚴格膳食工作的檢查、監督。后勤管理人員和保健醫生每天堅持下廚1-2次檢查工作;首先嚴把食品采購關、加工關，不購買腐爛、變質的`食品。存放食品有專人專門管理其他人不得進入食品加工間和操作間，嚴禁外來人員出入廚房。完善進出倉制度，由專人進行食品入庫與出庫的檢查工作，包括：食品名稱，生產日期，供貨商地址，檢驗報告等。其次是重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質量。為了管理好幼兒的膳食工作，對食品的采購、食物的保管、炊事員的工作等進行檢查和指導，發現不合理的現象，及時指正。保證幼兒進餐時間和自由飲水時間。督促炊事員養成良好的個人生活衛生習慣和嚴格執行伙房
四、正確認識后勤人員管理與后勤人員素質之間的關系
1、管理出效益，管理出成果已成為人們的共識。而管理的成效又取決于人的素質，可見我們應深入研究、正確認識，辨證的看待個體素質和團隊結構、管理行為以及管理環境之間的制約關系。
2、后勤工作的服務職能受后勤人員強烈的責任感、飽滿的工作熱情制約。后勤的服務職能主要表現在四個方面，
A、創造良好的幼兒園環境，為保教工作服務，保證幼兒園保教任務的完成;
B、完善幼兒園的保教設施設備，做好幼兒園保教工作的先行工作;
C、三是為師生服務，改善幼兒和教職工的生活福利;四是管好幼兒園的財務、財產，充分發揮有限經費的經濟效益。后勤員工只有牢固樹立全心全意為保教一線服務的思想，在本職崗位上勇于負責，嚴守規范，用飽滿的工作熱情努力工作，才能真正實現優質服務，努力為幼兒園的可持續發展營造一個良好的環境。
五、后勤工作的管理職能受管理人員的業務文化素質的制約
1、管理與服務并重，管理同時也是服務。素質和管理能力息息相關，眾所周知，健全的管理體制，通常運用行政手段和經濟方法確保各項任務的完成。不斷完善與建立健全必要的規章制度離不開現代化的管理手段，所有這一切都要求幼兒園應擁有一個具有一定文化素質、實踐操作能力和分析問題、解決問題能力強的后勤人員管理團隊。
2、后勤員工同樣需要經過走出去、請進來等多種方式方法的培訓學習，才能得到提升。
3、加大管理力度，促進幼兒園后勤人員管理水平的提高。領導重視是關鍵。園領導充分關心后勤工作，充分調動后勤員工的工作積極性，重視增強后勤團隊的凝聚力。一方面要在園中形成一種尊重后勤人員勞動的輿論傾向，一方面要努力改善后勤員工的工作條件，同時，要妥善處理好后勤群團隊內部的人際關系及后勤人員與教師、領導之間的人際關系。和諧的人際關系是影響后勤團隊凝聚力的重要因素，也是實現優質服務職能的必要條件。完善和健全各項規章制度。目標管理責任制層層落實到位，對于幼兒園后勤工作的順利開展具有一定的保證作用，責任明確，職責分明，獎罰分明，才能保證后勤人員管理水平和服務質量的提高。
六、增強服務意識，提高工作效率
1、豐富人生色彩幼兒園后勤員工服務意識的增強體現在不斷樹立信心、實現自我加壓，提高工作效率，當月的任務當月完成，今天的工作不能推到明天去做;體現在在工作中堅持以整體利益為重，顧全大局，服從全局。
2、工作中堅持做到八個字：主動、熱情、耐心、周到。這是服務藝術中最基本的要求，也是幼兒園后勤團隊優質服務所要追求的理想境界。一切為了孩子，為了孩子的一切，為幼兒構建美好和諧的環境，實施和諧教育，這是我們幼教工作者共同奮斗的目標。每個崗位給每一個人提供了一個展示自我才能的平臺，只要在認真、專業、務實的精神指導下，不斷學習、勇于探索、勤奮工作，相信自己的工作和生活一定會有更大的收獲，自己的人生也會更加豐富、更加絢麗多彩。
3、幼兒園的后勤工作是一項非常復雜的服務性工作，大到園舍場地的綠化維修，小至鍋碗瓢勺，還有孩子的吃、喝、拉、撒、睡等，可真算是千頭萬緒。在幼兒園的后勤人員管理工作中，要特別注意提高后勤工作人員的自身素質，提高幼兒園的衛生保健水平，充分利用家長資源促進幼兒園的后勤人員管理。
幼兒園園長工作計劃 2
時間飛逝，轉眼間，一個緊張而又充實的學期又過去了。在園領導跟老師的幫助和信任下，順利的完成本學期的工作，而通過一學年的幼兒園學習生活，每個孩子都有了很大的進步，望著身邊漸漸成長的孩子們，從他們身上讓我感受到一種自豪感，我也該整理一下我的思緒，總結過去了的工作經驗，以便更好地提高自己的各項工作水平。現將本學期工作總結如下：
一、思想工作
教師被喻為人類靈魂的工程師，教師的政治思想會直接影響到孩子。我在思想上高標準的嚴格要求自己。積極參加政治學習，在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態去完成園里安排的各項工作。積極參加園內各項活動，并認真做記錄。做到不遲到、不早退，樹立為人師表的形象。愛崗敬業，做到耐心、愛心、公平、尊重地對待每一個孩子。
二、教育教學方面：
剛踏入工作崗位不久，自己在教學工作中是比較薄弱的，需要很多的實踐，摸索，經驗的積累。工作中虛心向從事幼兒教育經驗豐富的教師學習，觀摩其他教師上課，積極參加園本教研活動，以貼近幼兒的生活和年齡特征來選擇幼兒感興趣的事物和問題，制定出切實可行的月計劃、周計劃，并認真組織好半日活動。
1、在活動中，為幼兒創設良好的學習環境。并能恰當地選擇和使用教具，讓幼兒在實際操作中學習，重視教學內容的趣味性，增加幼兒的實踐操作活動，以游戲為基本活動，使幼兒為被動學習轉化為主動學習。使幼兒真正成為學習的主人，在獲得全面、和諧發展的同時也得到個性的發展。在教學中，我還不斷地對自己的教育實踐進行反思，找出問題的癥結，改進教育的方式、策略等，收到了一定的效果。
2、每天保持幼兒戶外體育活動時間，帶領幼兒認真開展各項體育活動、鍛煉身體。在每周計劃活動中，根據幼兒的現狀情況，合理設計好每日的戶外體育活動內容和運動量。一個學年以來，孩子們的身體素質逐步上升。
3、在教學中要處理好幼兒的主體地位及教師的主導地位，以多種形式引導幼兒有興趣地參與活動，并主動去學習，更好地因材施教，因人施教。
三、業務學習方面：
我深刻地認識到，時代在發展，社會在進步，教育教學觀念也在不斷更新和變革，我十分注重業務學習，不斷充實自己，解剖自己，分析自己，正視自己，不斷為自己充電，提高自身素質，提高文化專業知識水平。園里組織的'聽課、外出學習等活動讓我在工作思想和教育行為上得到了很多的啟示，而且我也體會到在幼兒園這個團結、向上的群體中，進步是一種需要和必然；我利用空余的時間翻閱一些有關幼教方面的書籍，從中了解最新的幼教動態，學習幼教雜志上的文章，了解幼教改革的新動向，看到優秀教師的先進教育方法及時摘錄下來，并同時向有經驗的老教師請教，干中學、學中干，不斷積累經驗，使自己的業務水平有所提高。
在業務學習中使我知道了觀察了解在先，介入指導在后，這樣才能夠使每個幼兒都有所提高，有所發展。我自制一本幼兒觀察記錄，在每次區域活動的過程中，我認真地去關注每一個孩子，關注孩子們發展的每一個尋常時刻，通過觀察來發現問題。一次，我發現建筑區的孩子們總是不能安靜下來，于是我就進行觀察，原來他們在爭論房子里住的是什么小動物。“是不會搭房子嗎？還是什么問題呢？”后來我發現，是因為建筑區的輔助材料小動物數量投放的過多了，造成在選擇玩具的過程中出現了不知所措。他們能搭建各種造型的房子，但為了住進小動物而爭執不休。因此，我調整了建筑區的輔助材料的投放數量。并引導幼兒用各種輔助材料豐富自己的作品。孩子們不在為動物而互相爭吵了。我很慶幸當時自己沒有貿然的打擾他們的游戲。而是看到問題的實質去解決問題。
四、家長工作方面：
這個學期我與家長們相處得很愉快，工作得到了家長們的一致認可和表揚。我創設的“愛心服務站”受到了家長的歡迎，在那可以和家長交流幼兒教育，介紹新書。班上的各項活動需要家長支持時，家長們都給予了最大的支持。如在進行主題活動《玩具總動員》時，安排家長為幼兒帶各種玩具，家長都從家里帶來了，讓孩子們在幼兒園一起學習。
幼兒園園長工作計劃 3
加強幼兒園教師隊伍建設，首先要抓好幼兒園園長工作，充分發揮園長的組織領導者、行政管理者、教育實踐者、后勤保障者、研究探索著、安全保護者、評價實施者、服務協調者角色作用，使其主動、積極服務幼兒教育工作。讓我們積極呵護苗苗們的成長！
學校的教研工作是教育理論轉化為教育實際的橋梁，是提高教師自身素質、促進教師專業化成長的有力途徑，我們在幾年的校本教研工作中，立足本園實際，腳踏實地，銳意創新，把教師的專業成長和發展放在首位，以研促教，努力尋求有幼兒園自身特色的校本教研之路。
一、健全校本教研培訓網絡和管理制度，腳踏實地開展校本教研工作。
1、校本教研管理規范化：
(1)理順關系，明確職責，建立了以園長為站長，副園長全面負責的幼兒園校本培訓管理網絡，實行分層管理、責任到人。同時建立以教科研相互融合、教研組、年級組、學科組縱橫交錯的培訓網絡，保證校本培訓工作的暢通。
(2)重新制定和建立了有利于教師主體性發展的校本教研制度。教研制度是校本教研活動得以順利開展的保證。合并后，我們在吸收兩個幼兒園優勢的基礎上，以教師為本，重新制定了校本教研四級制度(一級：園長、副園長、園教研室、教科室校本教研工作制度;二級：教研組(長)校本教研工作制度;三級：年級組(長)、學科組(長)校本教研工作制度;四級：教師校本教研工作制度。)
2、校本教研管理質量化：
(1)結合幼兒園的實際，制定切實可行的校本培訓計劃，加強對校本教研工作計劃的質量管理，遵循“加強針對性、強調互動性、注重實效性”的原則。在活動中不斷反思、及時調整，提高校本培訓的質量。
(2)重視幼兒園教研組、年級組、學科組的規范建設，注重良好組風建設。定期召開了教研組長、年級組長、學科組會議，統一認識。要求各部教研組與年級組、學科組要以解決教師實際問題，扎扎實實開展教研工作為己任，不搞花架子，不走場子，切實提高教研組、年級組、學科組活動的成效。同時，園領導加強了對各教研組、年級組、學科組活動的指導與檢查，重視活動的過程，并通過相互的觀摩、學習、研討，切實提高教研組長、年級組長、學科組長的能力，使教研組、年級組、學科組活動真正落到實處。同時重視對校本教研活動的調研，了解教師的想法與困惑，尋找問題、為下一步更好的開展校本教研工作提供了依據。
(3)引進競爭機制，調動教師參與教研活動的積極性。我們為激勵教師積極參加教研活動，把競爭機制引進到教研活動中來，嘗試在學年結束時根據教師參加活動情況與成績，評選園優秀教研組(年級組)，教研組積極分子，給予一定的獎勵，并在教研活動中開展提高教師教育技能的競賽活動，如教師建構技能比賽、演講比賽、青年教師基本功比武等，教師積極性高，參與踴躍，充分發揮了教師的主體性和創新性。
二、改革傳統校本教研模式，濃化校本教研氛圍。
1、校本教研活動內容專題化：
每學期初，我們根據本學期教學研究重點和當前教育研究熱點問題，為每位教師提供若干專題，引導教師從自身特點和幼兒園整體的幼教改革兩個角度確立研究專題，鼓勵教師大膽進行實踐和探索，并注重學、做、寫相結合。學，學理論、學經驗。做，重操作、重實踐。寫，學心得、寫認識。這樣形成對教育理念的“收支的平衡”，使每位教師的能力和理論素質呈螺旋式的上升態勢，不斷提高教育教學水平。
2、校本教研活動創新化：
(1)理論學習方式創新化：
為調動教師參與教研活動的積極性和主動性，我們打破以往教研組長“一言堂“的做法，注重采取多種激勵的學習方式，讓每位教師參與到教研活動之中。如在理論學習中，教研組事先將學習資料下發到每位教師手中，并提出若干思考問題，然后集體學習、交流、講座并在教研園地中展示教師學習心得，對有獨到見解的教師給予表揚和鼓勵，并通過有效的形式，如菜單式自主學習、五分鐘教研論壇、讀書交流會、骨干教師講座互動等形式培養教師從想說到敢說、到會說、能說，深化了教研氛圍。
(2)活動內容、過程的創新：
在改革傳統學習方法的同時，我們還十分注重校本教研活動內容與過程的創新，做到了四個結合，即：專家講授與現場指導相結合、自我學習與集體學習相結合、外出學習與園內相互觀摩研討相結合、學歷進修與教育實踐相結合，重實踐、重研討、重反思，從多種角度提高教師的理論水平，幫助教師掌握先進的教育理念。同時充分利用各種教育資源，如每次外出學習的教師都有任務，需要填寫學習反饋單，一邊學習一邊反思，并以小組商討共同匯報的形式在學習后回園向全體教師進行傳達、匯報最新的教育信息，另外我們還充分利用現代化的教育手段，加強與外界的信息溝通，如通過英特網查找信息、找資料、尋找研究的合作伙伴。
(3)活動方式的創新：
①以游戲為載體，促進教師快樂學習。
②開展參與式培訓，促進教師主動學習
③積極開展區內園際合作教研，拓寬校本教研培訓方式。
三、多方位開展校本培訓活動，促進教師自我成長。
1、立足實際，積極開展崗位培訓。
幼兒園的崗位培訓每年有計劃、每學期有重點;同時注重面向每一位教師，分層培訓，促進每一位教師的不斷提高;并針對不同的內容和主題派不同層次、不同年齡段、不同特長的教師參加外出培訓學習，不斷給老師們輸入新信息;重視教師的實踐性學習和反思性學習，通過個案追蹤、教學微格研究、案例分析等形式把教師在教育實踐中存在的困惑和問題以及表現出來的消極面作為研討的起點和切入點，組織教師研究幼兒動的學習過程，把握師生互動的內涵，引導教師去思考一些問題，直接面對一些矛盾，不斷建構自己的新認識。
2、教科研與師訓相結合。
科研要走可持續性發展的路，必須讓每個教師提高獨立的、主體的科研能力。我們堅持“以自我探求為主、專家輔導為輔”的科研指導形式。通過指導者與教師之間、教師同伴之間的“聊”，提煉出有價值的課題;通過指導者與教師之間、教師同伴之間的“問”，提升了自我的研究水平;通過課題與課題新建構理念的互“借”，努力形成研究群體的堅強牢固的合力。同時，我們也尋求到了這樣一條教科研軌道：從實踐反思中繼承與發展，從繼承發展中開拓創新，從開拓創新中再實踐反思，這樣的循環可保證我園的可持續性發展。
3、建立雙向互動的帶教模式。
從幼兒園的實際出發，轉變以往拜師學教重形式、輕實效的傾向，提出“一個明確、二個分明、三個要求”。“一個明確”即帶教目的明確。“二個分明”即師徒職責分明、獎懲分明。“三個要求”即要求定期簽訂帶教協議、制定計劃，定期開展有實效的活動，完善過程記錄，注重反思和積累，寫好總結;要求在思想上，師傅要為徒弟做出榜樣，做到言傳身教;要求在業務上，師徒定期互相聽課，探討與保教業務有關的問題，并進行小結和匯報活動，以此來促進教師業務素質的真正提高。同時，認真分析每位教師的教育教學特點，制定不同的培養目標，有效地發揮和提高不同層次教師的潛能。
4、進一步完善教師個人成長檔案。
在教師個人收集、整理、編輯的基礎上，努力展現教師個人的特色，充分體現了教師的創造性和自主性，在全區起了一個較好的示范引領作用。并通過研討、交流進一步思考了教師成長檔案的實踐性和應用性。我們認為教師成長檔案不應該停留在簡單的資料疊加，而是應該通過檔案去促進教師專業化的發展，從而使檔案真正為教師所用。
四、深入開展校本教研活動，以研促教。
1、充分調動教師積極性，使教師主動參“研”。
為了調動教師參與教研活動的積極性，我園領導堅持樹立正確的教師觀，尊重、了解并鼓勵每位教師，營造平等、民主的學習氛圍。在活動中，園領導始終以參與者的身份與教師共同研討，虛心聽取教師意見，及時鼓勵和肯定教師的.創見，為教師提出建設性的建議和意見，指導教師開展研討，使教師在輕松的氛圍中積極主動地參與教研活動，增強了對“研”的興趣。
2、立足教師實際，注重解決教師實際問題，努力以“研”促教。
觀念的更新需要扎實地扎根于實踐。我園把校本教研工作的立足點放在教師的教育教學實踐上，注重結合本園實際及當前幼教改革動態與《綱要》精神，從教師教育、教學及一日保教生活中實際存在的問題入手，積極開展研討，尋找最佳教育策略。
3、以幼兒園探索性主題活動為突破口，以科研為契機，使教師勤于鉆“研”，善于鉆“研”。
隨著教育改革的深入，教育逐漸從“學習知識”向“學會學習”轉移，我們也把目光從研究教材轉向研究幼兒，我們積極尋找契機，與華東師范大學心理系吳慶麟教授聯系，進行合作研究。同時作為區《綱要》試點園。我們結合《綱要》實施中的困惑，把幼兒園探索性主題活動作為實施的突破口，試圖縮短新《綱要》精神與教師現有觀念之間的落差，關注幼兒發展的全體性、全面性、差異性和可持續性，努力改革教育學的方式，促進幼兒主動、生動地學習。在課程結構上，探索和研究生成性和預成性的關系;在指導策略上，研究和探索順應與推動的關系;在組織形式上，研究和探索集體與小組、個別的關系，使教師在教育觀念轉化為教育行為方面有新的突破。
五、幾年來的成績
幾年來，我園積極承擔區公開課任務，全園教師齊心協力，團結協作，認真準備，向區里開的課質量高，受到同行的好評，我們還認真參加區里組織的各項教研活動、各項競賽。每次研討踴躍，發言積極，多次被評為區優秀教研組。曾兩次向區里展示校本教研活動，受到同行的好評，在江東區校本教研探索上起了很好的示范和引領作用!教師的教育教學業務能力提高快，近兩年有6人次在市、區教學基本功比賽、多媒體課件教學活動評比等活動中獲一、二等獎。新增市、區教壇新秀三名，現在幼兒園已經形成優質師資梯隊，有市教壇中堅1名、市教壇新秀4名、區教壇新秀6名;區學科帶頭人2名、區骨干教師3名;并培養了5名園骨干教師。全園教師還能積極撰寫教科研論文，《愛的教育工程與運行》研究報告分別在省、市獲獎，整套活動目標、內容、評估方案等編輯成冊，并匯編了研究產生的教案、經驗論文。
另外有4篇教學論文獲全國一等獎，3篇獲全國二等獎;有2篇全國報刊雜志上公開發表，2篇在省級刊物上發表，2篇案例在省級獲獎;有5篇在市級交流或獲獎;有三十余篇在區里獲獎、交流。我們堅信，教師素質的提高是提升全園教育質量的關鍵。只有高素質的教師才能培養出高素質的人才，而高素質的教師隊伍培養需要我們立足于幼兒園的校本教研，面對未來我們充滿信心，我們將繼續立足幼兒園實際，大膽改革，銳意創新，努力走出一條有特色的校本教研新路!
幼兒園園長工作計劃 4
個人情況分析：
在幼教這個行業不斷學習、進步已有七年的時間，前面5年基本上都在一線，自己的重心也放在教育教學和家長工作上面，但是夢想遠行的人，更樂意接受很多不一樣的挑戰，當然也會迎來不一樣的機會。20xx年對我來說是一個機遇與挑戰共存的一年，更多的是班級教學、家長工作和班級管理工作，而面對前期籌備工作，最開始我也感覺到一定的壓力和手足無措，但做任何事，必須要有突破，沒有突破，永遠都在原地踏步。所以我也迎來了業務助理這個工作，相對于單純的業務管理工作而言，更多的是要將自己的管理范圍放的更廣。除了管理工作外還有教研工作，教師引領都需要我不斷的學習和進步。所以對于今年我做了以下工作計劃：
一、找準定位，提升自身管理能力
最初園區的籌備、大環境打造、班級工作的安排和教師的帶領等方面，我深深的感受到業務助理工作的重要性。不僅要迅速找準定位，管理好自己分管的業務工作之外，也要站在全局的角度，盡自己的所能發揮行政園長副手的作用，協助行政園長帶領所有老師一起同心協力，互相協助，共同做好幼兒園的全方位管理工作。
1、“以人為本”管理：以人為本，剛柔并重，以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發老師工作內驅力。形成一支“活潑、團結、有愛”的團體，利用每周保教會前的游戲環節、38婦女節、教師春游、教師節等活動，加強教師之間的了解和互動，也減少與老師之間的距離感，并且通過多這種形式加強新老師的融入感，讓新老師盡快融入這個集體，減少教師的流動。
2、加強中層教師、教研組長帶領作用：通過不斷完善競爭激勵機制，促進教師能力、素質、知識結構的提升，更好地促進幼兒園的內涵發展，多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有：一是充分發揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用，家長對楊羽杰的培養，使其能在20xx年脫班，協助完成業務相關工作，加強對李雪、劉莎、劉嵐三位教研組長的'培養，使其能夠承擔相應的教研活動；二是加強對話與交流，鼓勵優勢互補、互相合作、共同提高，每月針對個別教師進行溝通的交流，挖掘教師特長，并且利用幼兒園大型活動讓老師的特長和興趣愛好得到展示。
二、注重學習、提升學歷，帶頭引領
作為一名管理者，必須有能力帶領老師們不斷的進步，提高幼兒園整體教育教學水平，那就要求自己有更多的知識和能力。但由于自己的管理經驗缺乏，需要從自身開始不斷的學習。因此，本學期我將繼續帶領老師們進行園內教師進行各項技能競賽，如：早操競賽、自制區角玩具評比、班級環境布置評比、常規月考核評比等活動，通過評比和獎勵等多種形式，增強教師積極工作的態度。也帶領園所兩位教師參加龍泉驛區教師技能競賽，雖然參賽的對象是我們的一線教師，但也是鍛煉我教師指導、管理的機會。
不斷加強本身能力，重點關注教育局發布的課例、案例、論文投稿，積極地參與，并且進行學歷的繼續學習，完成本科學歷。
三、加強研培，促進教師成長，促進自身研培能力
在我園教師專業水平參差不齊，也必須同時提升自己研培能力的大背景下，需要帶領老師們進行區角、主題研培活動，通過理論培訓、現場組織、活動觀摩等多種形式帶領園所班級開展區角活動，20xx年在保持開展區角活動下我們將著手進行創游活動的開展和教師理論知識的學習。
幼兒園園長工作計劃 5
一、工作要求
⒈、本周開展主題《小小蛋兒把門開》，引導幼兒初步了解雞蛋的外形特征和內部構造，鼓勵幼兒與同伴交流表達自己的發現和想法。
⒉、天氣漸漸轉暖，戶外活動前后要提醒孩子穿x服，適當增減衣服，休息后喝水，做好幼兒一日生活環節的護理和指導。
⒊、加強幼兒的文明、禮貌教育，引導幼兒早晨主動與同伴、教師打招呼。
⒋、帶孩子認識動植物角并觀察動植物的成長變化，嘗試讓孩子來澆水喂食。
⒌、安全一話：自己的物品自己用。
二、晨間活動
⒈、來園接待：熱情接待幼兒，提醒幼兒根據進門三部曲進行每日的晨檢問好和游戲。
⒉、區域游戲：組織幼兒開展區域游戲。
⒊、其它：觀察小麥的成長變化；為自然角的金魚換水；開展談話活動，說說自己知道的蛋以及蛋是哪里來的`等。
⒋、晨談：吃飯安全要注意；蛋寶寶從哪里來的；我喜歡吃的蛋制品；誰會生蛋；怎么樣保護蛋寶寶……
三、戶外鍛煉
1、隊列練習：能拉著圓圈走，聽音樂做相應的動作，變換隊形。
2、操節、韻律活動：學習新操，愿意跟隨老師基本地完成整套動作，注意力集中。
3、分散活動：能自主選擇游戲區并安全使用運動器械，知道游戲后將手環帶回班級。
四、日常生活
⒈、與幼兒一起玩智力游戲“誰拿走了雞蛋”。
⒉、展示蛋世界的圖片，與幼兒一起認識各種各樣的蛋，區分蛋的大小，顏色。
⒊、平時有意識地播放音樂《小小蛋兒把門開》，既讓孩子熟悉歌曲旋律，同時營造主題氛圍。
五、家長工作
⒈、帶孩子去菜場看看、摸摸雞蛋、鴨蛋、鵝蛋、鵪鶉蛋、鴿子蛋比一比蛋的大小。
⒉、家長可以在網上找一些雞鴨鵝的照片以及視頻供幼兒觀察。
⒊、和我們一起收集蛋殼，洗干凈后帶到幼兒園。
六、環境創設
⒈、主題墻面環境：布置《小小蛋兒把門開》的主題墻，布置“蛋的世界”。播放“小小蛋兒把門開”的音樂，營造主題氛圍。
⒉、游戲環境：大賣場里準備蛋，可以進行買蛋的游戲。
幼兒園園長工作計劃 6
新的一個學期在緊張而又有序的氛圍中開始了，本學期我們將繼續認真學習并深入貫徹《綱要》精神，加強學習和研究，不斷更新教育觀念，轉變教育行為。為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環境，滿足幼兒多方面發展的需要，尊重幼兒身心發展的特點和規律，關注個別差異，堅持保教并重，使幼兒身心健康成長，促進體智德美全面發展。
一、班況分析
本學期各班主任將班級新生幼兒表做詳做細，根據幼兒的個體差異做出"不同幼兒不同對待"的教育理念，讓幼兒養成良好的行為習慣，對人有禮貌;語言表達能力、與人交往的能力、生活自理能力以及動手操作能力得到較大的發展。認真規范幼兒的一日常規，加強紀律教育，努力做好班級保教工作。進一步培養幼兒的自我服務能力，喜歡幫助他人;尊敬師長和同伴友愛相處的情感，使他們在自己原有基礎上都得到發展。
二、保教工作
以《規程》為指針，貫徹《新綱要》精神，根據園務工作計劃，扎扎實實做好保教工作。規范幼兒的一日活動常規，增強幼兒體質，做好品德教育工作，發展幼兒智力，培養正確的美感。促進幼兒身心和諧發展。
1、保育工作
督促生活教師搞好班級衛生，每天做好清潔、消毒、通風工作;預防傳染病的發生;嚴格執行幼兒的一日活動作息制度，合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內外的環境布置，為幼兒創設一個清潔舒適、健康安全的生活學習環境。培養良好的生活衛生習慣。教育幼兒注意個人衛生，不能把臟東西放入嘴里，
以防止病由口入。加強幼兒自理能力的培養，學習做一些力所能及的事情。細心呵護幼兒成長。在日常活動中細心關注孩子的精神面貌，發現問題及時處理。積極配合婦幼保健所，衛生防疫站做好幼兒體檢、接種等各項保健工作，使幼兒能夠健康茁壯成長。
2、教育教學工作
尊重幼兒在學習活動中的主體地位，根據各班幼兒的興趣和發展目標結合新的建構式課程內容增加五大領域的教學內容，制定好每月、每周教學計劃，有計劃有目的地組織實施，開展豐富多彩的教育教學活動，本學期在各班都開設了英語教學，讓幼兒得到全面發展。充分發揮幼兒的主動性。在活動中注重對幼兒進行語言智能、數學邏輯智能、自我認識智能、空間智能、人際關系智能、音樂智能、身體運動智能、自然觀察智能等的發展。進行賞識教育，留心每個幼兒身上的閃光點，對他們進行適當的表揚，對于那些較內向、安靜的幼兒多為他們創造表現的`機會，對他們的進步更應及時表揚，增強他們的自信心和榮譽感。
繼續加強幼兒的常規培養。常規的好壞直接影響教學秩序，從而影響孩子的發展。通過晨間談話、隨機談話、離園前談話等，向幼兒講清常規、要求，并采用多種形式對幼兒進行訓練，嚴格檢查常規執行情況，逐步培養幼兒能自覺遵守各項規則。
在游戲活動中培養幼兒之間的友愛、謙讓、協作精神。在活動中認真觀察幼兒，了解幼兒的需要，引導幼兒自主解決在活動遇到的問題。
重點培養幼兒的閱讀能力、提高幼兒的講述能力。幫助幼兒掌握閱讀的方法，能逐頁翻讀、學習用完整的話表達每一頁的大致內容。訓練幼兒講述故事的能力，利用空余時間開展故事比賽活動。
結合節日開展好各個慶祝主題活動。本學期的節日很多:教師節、中秋節、國慶節、元旦節等，我們將根據不同的節日開展豐富多彩的慶祝主題活動和親子活動。積極邀請家長參與我們的活動。特別是我們將結合國慶節開展"愛祖國、愛家鄉"創新主題親子活動;結合元旦開展"迎新年"親子活動。
三、安全工作
我們始終都要把安全工作放在首要。 加強日常活動中的安全管理。重視幼兒一日活動中各個環節的安全管理工作，如晨間安全檢查、游戲活動、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡視，保證幼兒一日活動不脫離老師的視線。在日常活動中穿插安全教育、加強幼兒的安全意識、幫助幼兒掌握一些自我保護技能。提高自己的責任心，細心排除一切不安全因素。我們要讓幼兒在安全的環境下健康成長。
四、班級管理
1、每月定期召開班務會，總結上個月的工作情況，共同討論工作中遇到的困難，找出解決的辦法。布置好本月的工作內容。
2、認真制訂好月、周教學計劃。嚴格按計劃開展各項活動。幼兒一日活動科學合理、動靜交替地安排好。
3、認真督促填寫幼兒考勤登記表。
4、管理好班級財物，每天檢查門窗是否關好;不讓班級財物丟失;平時注意節約用水、用電以免造成不必要的浪費。
五、家長工作
做好家長工作，提高家園共育育的效果。
1、根據班級具體情況，有針對性地出好家園共育欄目，及時向家長宣傳有關幼教知識，讓家長及時了解幼兒在園情況。
2、認真填寫家園聯系冊，使其充分發揮橋梁作用。
3、利用早晚接送幼兒的環節，及時與家長溝通。
4、通過家訪、電訪和電子郵件等形式與家長保持密切聯系，及時交流幼兒的生活學習情況，向家長推薦優秀的網站。
5、定期開好家長會，提倡優質服務。盡量讓家長感到滿意、放心，以取得家長對各班級工作的支持與配合。
6、開展家園共育活動，歡迎家長參加開放日活動。尋找合適機會請家長走進課堂，通過各種途徑達到家園教育同步。
總之，我園教師將繼續努力、團結一致、同心協力把班級工作做好，爭取取得更好成績!
幼兒園園長工作計劃 7
一、指導思想
本學期，我園將以新《綱要》、《規程》精神為指導，以《幼兒園教育指導綱要（試行）》為行動指南，在認真總結分析上年度工作的基礎上，合理調整我園辦園目標，實行科學管理，積極推進“教育理念、教育管理、教育師資、教育內容、教育手段、教育環境”等現代化的建設，不斷提高保教質量，以優質的保教服務、個性化的辦園特色不斷開創幼兒園各項工作的新局面。
二、主要工作
（一）管理工作
1、強化目標管理。在綜合分析我園實際情況及幼教發展趨勢的基礎上，認真修訂、調整、制定好幼兒園長期、中期和短期發展目標，進一步突出辦園特色，引導教師從新的高度關注幼兒園的發展，關注幼兒教育改革的方向，從而為幼兒園的發展出謀劃策，貢獻力量。
2、加強教師隊伍建設，注重學習、實踐和思考，扎扎實實地做好各項工作。堅持“為幼兒發展服務，為幼兒成長服務”的思想，努力營造學習和研究的良好氛圍。
3、根據新形勢新要求，進一步修改完善各類規章制度，調整考核激勵機制；加強園里文化建設，繼續優化園里文化環境，創設和諧的幼兒園文化氛圍。
4、本學期，我們將繼續堅持“以人為本”的管理理念，積極探索人性化的管理方法，努力創造一種相互尊重、寬松和諧的工作氛圍；進一步深化園務公開工作，以教師、家長、社會的主動廣泛參與為基礎，提高管理效率。
5、進一步加強班級工作的管理。本年度，各個班級對常規管理要常抓不懈，強化班主任的管理意識，提高班主任的管理水平、決策水平以及協調水平，以良好的班級形象、優質的服務態度、全新的工作理念，出色完成各項工作任務。
（二）保教工作：
1、關注教師專業發展，提高教師教學水平
（1）努力營造學習化環境，創建學習型組織，讓教師在學習中成長，積極開展讀書活動，不斷豐富文化科學知識，掌握現代教育理論和技術，不斷提高其專業素質和能力。要求教師每月撰寫教育個案、教學反思、典型案例、教育教學論文等，并積極向各級各類報刊雜志投稿。
（2）大力開展師德教育系列活動，使教師在學習和實踐活動中提高思想素質，增強教書育人的責任感、使命感，樹立典型和榜樣，形成“敬業、愛生、創新、奉獻”的良好風氣。
2、加強常規管理工作，提高教學管理水平
（1）以新《綱要》、《規程》精神為指導，以幼兒日常行為規范的養成和常規性教育活動的有序開展為重點，以科學、合理、立體化的管理運行機制為保障，淡化一日活動中的教學活動環節，鼓勵教師根據活動的需要自由調整。積極利用三八節、勞動節、兒童節等節日開展主題教育活動，善于利用周邊人文資源、社區資源對幼兒進行愛老師、愛他人、愛祖國的教育。
（2）加強教學常規管理，督促教師做好常規工作。每位教師要根據我園的教育實際，落實園務計劃精神，有針對性地制定主題教育計劃、月計劃、周計劃和班級工作計劃等。園長堅持深入教學第一線，加強隨堂聽課，及時發現問題，分析研究，尋找解決問題的對策，并將檢查結果納入“教師教育工作質量管理”考核體系。
3、積極開展教科研活動
（1）本年度，按實施教學的單、雙周時間，劃分出兩個備課組。每一位教師要認真執行備課制度，準時參加集體備課，參加前要先熟悉教材，分析教材中的重點和難點，為集體研討做準備，年級組長要組織好每一次的集體備課活動，努力營造濃厚的研討氛圍。分管領導要做好督促、檢查（抽查）工作，指導教師以幼兒發展為本，不斷改進教學方法和模式。
（2）加強教研組活動的管理工作，充分發揮各教研組長的指導作用，要求每學期制定詳細的教研活動計劃，避免活動的盲目性和隨意性。
4、開展豐富多彩的大型活動
（三）后勤工作：
1、衛生保健
認真執行《托兒所、幼兒園衛生保健制度》，結合我園實際情況，制定合理的保健工作計劃，把幼兒園安全、衛生、保健工作放在首要位置，確保每個孩子在幼兒園健康、快樂地成長。我們將認真做好新生的`入園體檢，建檔工作，對體弱幼兒及心理行為異常的幼兒建立觀察記錄檔案，對有既往病史的幼兒做到心中有數，以便在日常護理中采取必要的措施。繼續做好晨檢和全日健康觀察工作，認真執行一摸、二看、三問、四查的原則。做好流行病的預防工作以及兒童的體格發育測量及檢測工作。衛生檢查小組隨時檢查園內環境衛生、班級環境衛生及個人衛生，并記錄檢查情況，與考核掛鉤。
2、提高安全意識，加強安全工作
（1）完善安全管理網絡，健全安全管理機制。定期召開幼兒園安全領導小組會議，討論及完善幼兒園安全工作制度及各項應急預案，并嚴格執行。同時，要加大對各項制度落實、執行的檢查力度。
（2）不斷強化教職工安全責任意識，通過多種途徑宣傳安全工作。充分利用網絡、宣傳欄、家長園地等途徑向教職工、家長宣傳安全防范知識，提高安全意識。每月由保健大夫向教職工進行安全知識講座，將安全教育滲透在幼兒一日活動之中，不斷提高幼兒的自我保護能力。
（3）做好家長接送工作，增設園內各班安全監控系統，定期檢查室內照明線路、電器設備及其它設施，并做好記錄，強化安全意識和服務意識，杜絕安全事故的發生。園內實行“安全區域責任制”；由各崗位人員負責包干地區的安全工作，并定期向安全員匯報。
3、不斷改善辦園條件
（1）不斷改善校園環境，對幼兒園室內外環境進行整體設計，制訂安全、優美、實用、具有個性化的園舍改造方案：進一步擴大幼兒活動空間，因地制宜地進行綠化美化工作，使我園環境更具特色。
（2）充分發揮各個功能室的作用，提高其使用率，添置室內、外玩具，使其更符合教育的需要。
（3）充分發揮現代化的教育手段，積極采用無紙化辦公、備課，鼓勵教師上網收集更多的教育信息。
（四）家長工作：
要錘煉教師與家長溝通的技巧，進一步提高服務意識與服務質量。重視家園互動的實效性，開展豐富多彩的活動，讓家長了解幼兒園。做到每學期一次家長會，一次開放日活動，一次親子活動，每次活動的流程設計進一步合理化，做到豐富而高效，把每一次活動做精做細，起到引領作用；每周更換一次家長園地，及時向家長宣傳幼兒園的教育教學計劃，幼兒的表現情況及班級動態；每月至少有一次與每一位家長面對面交流孩子情況的機會；學期中進行一次衛生保健講座；期末進行一次家長問卷，了解家長的意見、建議。繼續加強及QQ群建設，充分發揮網絡的信息傳遞及互動功能，及時向家長介紹幼兒園的活動動態，創設家園之間網絡資源的交流平臺。
總之，在新的一年里，全體教職工應以更加飽滿的熱情努力工作，銳意進取，勇于創新，使我園更上一層樓。
幼兒園園長工作計劃 8
一、班況分析
本學期各班主任將班級新生幼兒表做詳做細,根據幼兒的個體差異做出不同幼兒不同對待的教育理念,讓幼兒養成良好的行為習慣,對人有禮貌;語言表達能力、與人交往的能力、生活自理能力以及動手操作能力得到較大的發展。
認真規范幼兒的一日常規,加強紀律教育,努力做好班級保教工作。進一步培養幼兒的自我服務能力,喜歡幫助他人;尊敬師長和同伴友愛相處的情感,使他們在自己原有基礎上都得到發展。
二、保教工作
以《規程》為指針,貫徹《新綱要》精神,根據園務工作計劃,扎扎實實做好保教工作。規范幼兒的一日活動常規,增強幼兒體質,做好品德教育工作,發展幼兒智力,培養正確的美感。促進幼兒身心和諧發展。
1、保育工作
（1）、督促生活教師搞好班級衛生,每天做好清潔、消毒、通風工作;預防傳染病的發生;嚴格執行幼兒的一日活動作息制度,合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內外的環境布置,為幼兒創設一個清潔舒適、健康安全的生活學習環境。
（2）、培養良好的生活衛生習慣。教育幼兒注意個人衛生,不能把臟東西放入嘴里,以防止病由口入。加強幼兒自理能力的培養,學習做一些力所能及的事細心呵護幼兒成長。在日常活動中細心關注孩子的精神面貌,發現問題及時處理。
（3）、積極配合婦幼保健所,衛生防疫站做好幼兒體檢、接種等各項保健工作,使幼兒能夠健康茁壯成長。
2、教育教學工作
（1）、尊重幼兒在學習活動中的主體地位,根據各班幼兒的興趣和發展目標結合新的建構式課程內容增加五大領域的教學內容,制定好每月、每周教學計劃,有計劃有目的地組織實施,開展豐富多彩的教育教學活動,本學期在各班都開設了英語教學,讓幼兒得到全面發展。
（2）、充分發揮幼兒的主動性。在活動中注重對幼兒進行語言智能、數學邏輯智能、自我認識智能、空間智能、人際關系智能、音樂智能、身體運動智能、自然觀察智能等的發展。進行賞識教育,留心每個幼兒身上的閃光點,對他們進行適當的表揚,對于那些較內向、安靜的幼兒多為他們創造表現的機會,對他們的進步更應及時表揚,增強他們的自信心和榮譽感。
（3）、繼續加強幼兒的常規培養。常規的好壞直接影響教學秩序,從而影響孩子的'發展。通過晨間談話、隨機談話、離園前談話等,向幼兒講清常規、要求,并采用多種形式對幼兒進行訓練,嚴格檢查常規執行情況,逐步培養幼兒能自覺遵守各項規則。
（4）、在游戲活動中培養幼兒之間的友愛、謙讓、協作精神。在活動中認真觀察幼兒,了解幼兒的需要,引導幼兒自主解決在活動遇到的問題。
（5）、重點培養幼兒的閱讀能力、提高幼兒的講述能力。幫助幼兒掌握閱讀的方法,能逐頁翻讀、學習用完整的話表達每一頁的大致內容。訓練幼兒講述故事的能力,利用空余時間開展故事比賽活動。
（6）、繼續培養幼兒勇敢大方自信自強的精神,并一如既往的貫徹以舞蹈與美術為中心教學的特色園。
（7）、結合節日開展好各個慶祝主題活動。本學期的節日很多:教師節、中秋節、國慶節、元旦節等,我們將根據不同的節日開展豐富多彩的慶祝主題活動和親子活動。積極邀請家長參與我們的活動。特別是我們將結合國慶節開展愛祖國、愛家鄉創新主題親子活動;結合元旦開展迎新年親子活動。
幼兒園園長工作計劃 9
一、幼兒的保育教育工作
1．防寒保暖：
(1)加強廚房和班級管理兩個重要環節，努力保證幼兒吃熱飯、熱菜、熱湯。如：控制飯菜出鍋時間，減少幼兒洗手和吃飯間的等待。天氣嚴寒時，可以讓幼兒吃蓋交飯。
(2)重視冬季取暖安全，不論是煤爐、暖氣或其他取暖設備，均需有可靠的防護措施，并應對幼兒進行必要的安全教育。
(3)做好冬季傳染病的預防和隔離工作。要注意室內空氣流通和定期消毒，做到早晚開窗對流，幼兒在班時也應有適量的窗戶開啟，以利于新鮮空氣流入。
(4)經常利用冬日可貴的陽光，曬幼兒被褥等物品。
2．積極鍛煉：
增加活動量較大的`晨間體育活動，如球類、跑步等，鍛煉幼兒體質和意志。鍛煉時要注意幼兒手臉的保護，可適當搓擦。還要防止因衣服多、活動量大而出汗過多。活動時注意風向。
3．開展多種活動：
利用冬季特點觀察自然景象，做結冰實驗，做冰花，打雪仗，堆雪人等。
二、迎接新年
1．進行迎新年“長大一歲”的教育活動，讓幼兒知道祖國建設新成就，師生共同進行環境布置等。元旦前舉辦全園性慶祝會或游園慶祝活動。
2．利用政治學習、工會活動組織教職工暢談國家的進步和發展，交流本地區和國內外大事記，互致新年祝辭等。
3．結合年終個人或班組工作小結，開展評優、評先進等活動，使優秀的更上一層樓，使人人感覺自己在進步，激勵大家在新的一年里做出更大的成績。
4．與共建單位（如部隊等）開展慰問、聯歡活動。
三、教研活動
通過交流工作計劃、教育計劃、效果記錄、教育筆記等，促進教職工相互了解、互相學習、取長補短。開展小型的研討活動，肯定成績，找出問題，改進工作。
四、家長工作
加強對家長的宣傳，幫助家長了解冬季合理保育及鍛煉的意義與做法，保證幼兒堅持天天按時起床（不睡懶覺）、按時入園（不遲到）等。要求家長與保教人員配合，共同管理好幼兒的大衣、帽子、手套等物品，回家時不遺忘、不丟失。聽取家長對幼兒園冬季保教工作的意見。
五、后勤工作
1、積極做好防寒保暖的物資供應工作，并特別注意用電、用火安全。加強檢查，發現情況及時處理。
2、進行年終賬目結算、審核，并按不同項目向上級、本園職工或家長公布。
3、做好綠化工作，對園內樹木進行修剪和施基肥。
幼兒園園長工作計劃 10
一、做好開學前的準備工作
1.召開教工大會，宣布新的學期計劃和要點，討論全園大事、教工福利等問題。
2.資料室、保健室、總務室向各班分發所需的教、學習用品、消毒材料、備課，等等。
3.各班教師根據全園工作計劃，結合本年齡組計劃和本班實際情況，制定班級階段詳細工作計劃。
4.考慮到開學后可能出現的情況，有地進行家訪。
5.局部調整班級墻飾和，清除不符合季節特點的陳舊布置，在活動區提供新的、材料、磁帶等。
6.出黑板報，告知家長新學期幼兒園的工作、家長學校工作計劃、家園聯系方法及收費通知等。
7.繪制祝賀小一歲、歡迎小的宣傳畫。
二、組織好開學初的保教活動
1.讓幼兒在“又一歲”的喜慶氣氛中入園，對幼兒進行常規教育。
2.觀察、了解幼兒的健康狀況和各種習慣，收集有關家庭成員，包括親屬、鄰居有無疾病的信息，有針對性地防病治病。
3.做好春季傳染病的預防工作，特別是注意消毒和幼兒的衣著。
4、結合“三八”婦女節，開展尊敬父母、和各行各業勞動婦女的'教育活動。
5、抓住季節特點，幼兒觀察初春的季節變化的特征，幫助幼兒積累感性經驗。
三、加強計劃調控
1.制訂幼兒園各個部門工作計劃，形成本學期配套的計劃體系。
2.召開家長委員會會議和家長會，更新“家長園地”內容。
3.每位教師(或科研課題組)根據期研究工作狀況，修訂、調整研究計劃，落實具體措施，保證研究項目順利、保質完成。
幼兒園園長工作計劃 11
圍繞“務實、安全、規范”等工作重點，繼續完善幼兒園各項建設，規范工作要求。通過多種有效管理措施和實踐探索，促進教師隊伍的專業發展和孩子的健康成長，提高保教質量，提升幼兒園辦園水平。
一、園所管理務實有效
（一）提高管理效能
結合幼兒園實際，制定、討論與實施幼兒園各項規章制度，確保幼兒園指揮系統暢通有效。對各崗位工作人員分層管理，充分授權，跟蹤指導，加強交流，不斷提高其發現問題、解決問題的能力，提升執行力。嘗試在月初安排當月工作重點及落實人，在周五安排下周工作重點，讓每位教職工對不同時段要承擔的工作做到心中有數、提前規劃、注重落實。
（二）探索評價機制
開展“幼兒園里好事多”互評活動，促進教師之間、教師與家長之間互相欣賞，營造和諧互助的精神氛圍。將班級工作中的安全、衛生、日常教學、家長工作等重要指標進行日常考核，月底進行成績匯總，根據所得分數確定A、B、C級。各項工作的等級匯總與年終班級評優掛鉤。加強師德修養，嚴格教師職業道德規范的基本要求，凡出現違反師德問題一票否決。針對幼兒園合同制教師和在編教師同時存在的現狀，遵循機會均等、責權一致的原則，制定在編教師和合同制教師績效工資考核辦法。
（三）建設園所文化
提出“好習慣成就好人生”的辦園理念，組織全體教職工進行辦園理念大討論；結合幼兒園名稱和師幼的發展方向設計幼兒園園標。
二、安全衛生責任到人
（一）抓好日常安全管理
嚴格落實“一崗雙責” ，明確各崗位安全職責，構建縱向到底、橫向到邊的安全工作管理體系。加大門衛、傳達人員培訓力度，加強園所封閉管理，加強安全技防設備的應用管理和維護工作，嚴格落實孩子安全接送工作。每周二定期安全檢查，發現隱患及時排除。
（二）按時開展安全教育
將安全教育納入各班課程表，每周一上午由各班班主任定時開展，嚴格落實1530安全教育，每月開展一次安全實戰演習。
（三）規范衛生保健要求
合理劃分室內外衛生區域，全園每位教職工均承擔相應衛生清潔工作。每周二教職工衛生大掃除與孩子自我服務課程相結合，確保幼兒園環境衛生。做好飲食衛生安全工作，晨午檢及全日觀察細致到位，消毒工作落到實處，防止傳染性疾病在幼兒園流行。
三、教育教學扎實有效
（一）規范保教工作要求
從帶班規律、教研重點、課程實施、課程評價等方面入手，讓班級工作規范化、細致化，注重跟進教育過程和效果評價。
（二）促進師幼不斷提升
1.加大教師教研力度：以語言、科學、健康三大領域為切入點，成立三個教研組，分別從語言活動的多樣性、科學觀察與操作和身心健康總動員等方面確立研究重點，結合幼兒園日常教學開展豐富多彩的教育教學研究與探索活動。讓教師在研究中成長，在交流中提高。教研活動中注意落實《綱要》、學科理論等方面的業務學習，更新教師教育理念。
2.促進孩子全面發展：課程設置方面將五大領域所涵蓋的學科與幼兒園園本課程有機結合。將如廁、飲水、洗手等生活環節列入孩子作息時間表，確保孩子生活有序化。孩子評價方面通過墻面呈現明星寶寶、光榮的升旗手、值日生、活動在線、美術作品等，從不同側面記錄與展示每位孩子成長軌跡，促進孩子在不同方面的提高與發展。
3.提高家園合作力度
遵循服務、指導與合作的.原則，開展系利家園互動活動，達到更新家長育兒理念，轉變家長教育行為的效果。通過學期初家長會向家長傳達班級工作計劃，對孩子全方位教育與家長共同實施培養目標。通過家長委員會讓家長參與幼兒園內部管理。進行秋季運動會、圖畫書講述展示、慶“新年”綜藝表演等多種形式的家長開放日活動，讓家長充分感受孩子在園期間全面發展的狀況。通過每月定期更換的班級工作重點、好書推薦、營養保健和精彩瞬間等版塊，展示活動內容，更新家長理念。通過期末向全體家長進行意見征求，作為評價教師和改進幼兒園工作的主要依據。
四、后勤服務周到及時
（一）潛心做好財務工作
針我園在財務工作方面的弱勢，我們積極向兄弟單位和計財科潛心學習，爭取財務獨立后，財務工作規范發展，為幼兒園下學年基礎建設、日常經費使用和20xx年財務預算打下扎實基礎。
（二）真心實意關愛教師
采取有力措施，切實解決教師工作生活中的實際困難。深入實施教師健康工程，倡導“快樂工作、健康生活”的理念，關注教職工身心健康，組織開展形式多樣的文體活動！
幼兒園園長工作計劃 12
一、指導思想
認真學習深入貫徹新的《幼兒園綱要》和《幼兒園工作規程》，把爭創省級示范幼兒園作為本學期的工作重點，加強理論學習，樹立新的教育理念，提高教師素質，對幼兒園進行科學的管理，使幼兒園各項工作走上制度化、規范化，實行四定工作法，加大幼教改革力度，努力提高教育教學質量。使我園各項工作不斷上新水平，求再發展，創實成果。
二、主要工作及措施
(一)德育工作
1、飛速發展的幼教形勢使我們清醒地認識到，在改革大潮的沖擊下，幼兒園產生了嚴重的危機感和緊迫感，要想在激烈的競爭中處于不敗之地，務必更新教師觀念，本著“一切為了孩子，為了孩子的一切，為了一切孩子”的宗旨，加強師德隊伍建設，開展愛崗敬業教育，提高服務意識，時時刻刻以身作則，為人師表，教書育人，加強理論學習，健全學習制度，實行“三統一”即統一時間、統一資料、統一檢查。
2、加強養成性的基礎禮貌紀律教育，構成良好的行為習慣。在開學的第一周，我們把常規教育和培養幼兒良好的'行為習慣作為本周工作的重點，根據幼兒的年齡特點組織各班開展“我愛幼兒園”和安全常規教育，起到了較好的教育效果。
3、努力挖掘各領域的德育因素，寓教育于各領域教學之中，潛移默化地開展德育工作。
4、以重大節日和群眾活動為契機，開展相關的活動，以加強對幼兒的思想教育。
(二)教學工作
本學期以“爭創省級示范幼兒園”活動為核心，全面貫徹新綱要精神，建設一支業務素質精良、具有崇高敬業精神和奉獻精神的教師隊伍，實施素質教育，切實抓好教學工作，提高幼兒教師的整體業務素質和教學水平。
1、加強理論學習，提高業務素質。
為適應教育新形勢的需要，要求全體教師要進一步轉變觀念，加強理論學習，進一步提高自身的業務素質，以教學大綱、心理學、教育學、各種幼教刊物等幼兒教育方面的書籍為學習資料，采取集中與分散相結合的學習方式，規定學習時間，認真做好學習筆記，寫好心得體會并納入量化。
2、進一步開展“說課--講課--評課”三位一體的教學研究活動。
先說課(說教材、教法、重點、難點、學法、程序、板書)，后講課、再評課，使教師取長補短，彼此借鑒，相互學習，共同提高。同時，透過此項活動善于發現人才，培養骨干教師、學科帶頭人，發揮他們的示范作用，實現“典型引路、以點帶面、整體推進”，抓好“名師工程”建設，切實提高我園幼兒教師的課堂教學水平。
3、采取走出去、請進園內業務練兵等方式盡快提高我園教師的業務水平。
組織教師到省十佳幼兒園參觀學習，業務骨干赴外地進修學習，取人之長、補己之短。透過各種方式促進我園教師整體業務水平的提高。
(三)教育科研工作
目前，幼兒園教育在教學思想、教學方法、教學手段等方面還存在著不少問題，要解決這些問題，務必走科研興教之路。
1、抓住教學中帶有普遍性和關鍵性的問題，深入研討，集思廣益，并發揮教研組和學科帶頭人的作用，把改善教法和指導學法結合起來進行研究。
2、瞄準當前教學的熱點問題，開展專題研究，改善教學結構，優化教學過程，改革教學方法，克服課堂教學中存在的滿堂灌、注入式的現象，貫徹教為主導、學為主體的原則，突出幼兒的主體地位，激發的學習興趣，培養良好的學習習慣，教給幼兒學習的方法，發揮幼兒的創造性。鼓勵形式多元化的、各具特色的教學模式。
3、改革教學手段。發揮現代教學技術和手段的優勢，開展電化教學，提高教學效率。
4、鼓勵教師搞課題實驗研究。以此來推動教改工作，開創教研工作的新局面。
(四)加強幼兒園的管理，為爭創省級示范幼兒園作準備
應對競爭激烈的幼教形勢，幼兒園務必主動出擊，把改革引向深入，培育優勝劣汰機制，啟動內部競爭活力，實施目標管理，對全園所有班級實行優化組合，幼兒教師全部競爭上崗，深入探索工作規范化。我們把工作規范化的公式稱之為“四定”即“定任務、定時間、定人員、定標準”。
一定任務。把全園所有崗位的工作都逐一立項，比如班級從早七點半到晚七點半下班，一天、一周、一月和整學期要完成的工作任務都一一立項。
二定人員。在定任務的基礎上，確定每項任務完成的具體負責人和任務完成人，使全園各個崗位的工作都做到職責到人，任務到人，一日工作清楚明了。
三定時間。我們在確定任務是人員的基礎上，明確每項任務完成的具體時間，不拖、不等。
四定標準。這是規范化管理的核心。在完成定任務、定人員、定時間的基礎上，詳細制訂完成每項具體任務的要求是質量標準，有要求教師遵循的，也有要求孩子們做到的。
實施工作規范化，有利于克服工作上的隨意性和盲目性等消極現象，杜絕了推諉扯皮，便于檢查評比，從而確保了工作質量和工作效率。在加強內部管理的同時，學校將加大對幼兒園的建設投入，在外部環境、內部設施、教育教學工作等方面縮小與省級示范幼兒園的距離，為爭創省級實驗、示范幼兒園做好充分的準備，開創我校幼兒園工作的新局面。
幼兒園園長工作計劃 13
一、 指導思想
以《幼兒園教育指導綱要》為準繩，以常規抓基礎，以科研促提高，切實加強師資隊伍建設，提高教師的整體素質，進一步深化幼兒教育教學改革，全面實施素質教育，扎實做好我園的各項管理制度，認真開展教育教學活動，提升我園的知名度，做到生源穩中有升，打造優良的師資隊伍建設，全面提升教育質量，創辦優質名園、優秀示范園，為孩子的一生打好基礎。
二、 工作目標及措施
認真學習《幼兒園教育指導綱要》，深入領會《綱要》精神，積極轉變教育觀念，以市局、教育組工作目標為指導，高質量、高效率地完成上級的任務，如本學期的“雙高雙普”評估驗收工作；教師專業技能提升等等；以董事長提出的“雙保證、雙提升”（生源、安全保證；以特色、質量提升）為工作重點；以“創新工作思路，提高社會聲譽”為工作中心，全面提高工作效率。本學期分管的工作有：全園多媒體教學、家長學校活動的開展、檔案資料的管理以及中班教育教學管理。具體目標及措施：
（一） 觸摸一體機讓幼兒教育豐富多彩
本學期我園共開設13個多媒體教學班（大班6個班、中班4個班、小班3個班）每班平均幼兒人數33人，兩教一保，老教師占90﹪，已有豐富的多媒體操作、使用經驗，10﹪的新年輕教師，對于多媒體機的操作、使用還需細化培訓、指導。隨著幼兒園課程改革的日益推進，我
園本學期使用的是根據《3—6歲幼兒發展指南》由各教育專家撰寫的《億童游戲學習包》教材，內容全面、豐富，包含健康、語言、社會、科學、藝術五大領域，優質的學習材料，將五大領域整合，互相滲透。為了更好的運用多媒體教學，使其在原有的基礎上邁向更高的臺階。具體措施：
1、開園初，對全園教師進行多媒體機操作的系統培訓，使各教師正確使用和維護多媒體一體機。
2、開通“網絡學習”資源，讓老師通過園本培訓、教學研討、自學更快的熟悉教材內容，了解其優勢，掌握基本的課程體系。通過教研活動的開展使教師深挖教材，總結優點，用科學的教學方法，游戲貫穿的方式設計∕開展每個活動，讓幼兒在輕松快樂的氛圍中學習體驗。
3、充分發揮多媒體一體機的優勢，運用現代網絡資源，將其聲、形、色、畫等多手段運用到教學中，提高我們的教學質量，打造精品課堂。
4、實行“以老帶新”讓新教師多向老教師虛心請教學習，通過老教師的示范課引領、領導推門聽課等形式給予指導及新教師自身學習和操作，使新教師（年輕教師）更快的成長和提高！
5、以幼兒園開展各項活動為契機，充分發揮和展示多媒體教學的優勢，向家長推廣我們多媒體教學的成果。
6、制作精美ppt。通過培訓，使每位教師學會制作ppt，并能充分合理使用多元素底板。通過觀看、評析、大家互評的方式選出精美ppt作品。
（二）檔案資料明細化，科學管理規范化。
幼兒園的檔案是幼兒園辦園歷史和發展軌跡的見證，是評價幼兒園整體辦學水平的“窗口”，是深入開展教育教學改革、全面實施素質教育活動不可缺少的資料。作為剛接受檔案管理的我，堅持以服務全局的崗位意識，認真細致的工作作風，進取鉆研的敬業精神，使我園的檔案管理工作層級分明、清晰、運作高效，使得上級領導檢查一看就懂、一核就準、一查就實。具體措施：
1、科學管理，建立檔案目錄、教師借閱登記表，在方便教師檢索查閱的同時確保資料的`保留完整。
2、依據幼兒園發展規劃與重點工作及上級領導對檔案資料的管理要求，對歸檔類目進行及時補充和調整。
3、督促各部門負責領導將形成的檔案資料在規定時間內上交，要求資料齊全、內容全面、圖文結合，有實施方案、有過程、有總結。
4、保證檔案資料的保密性，任何人不得將資料借閱他人，不得遺失。
5、定期對歸檔材料按要求整理、裝訂成冊、編號入檔、分類存放。
6、借閱資料要及時歸還，復印應將原件資料歸還入檔。
（三）家園攜手、共育幼苗
隨著教育改革的不斷深入，人們越來越意識到學前教育必須和社會教育、家庭教育同步進行、同步發展、相輔相成。為了促進我園與家長攜手共育、為了加強老師與家長之間的情感交流、為了讓家長樹立正確的教育觀念，了解幼兒園；了解孩子；了解幼兒在園的生活、活動；了解家庭教育的意義，我園在每學期都會開展一系列豐富多彩的活動，從而形成家園共育、更好的教育孩子。具體措施：
1、家長會。每學期初開展家長會，向家長介紹現代學前教育的發展
趨勢和培養目標及其我園的發展方向，對家長共同關心的問題開展專題講座、專題討論、經驗交流。如小班開展“三歲幼兒的年齡特點及其教育要點”、中班開展“幼兒園三年教育承上啟下階段的教育要點”、大班開展“幼小銜接”等專題會議，豐富家長的教育經驗。
2、家園直通車。每班有專門的家園溝通欄，教師通過網絡資源或相關學前教育書刊、雜志，為家長提供方方面面的指導，有兒童身體與心理發展知識、家庭營養知識、家庭教育方法以及新的教育觀念與實踐等。每月初及時更換。
3、家長半日開放活動。學期中開展半日開放活動，（早8:30—11:30）主要是讓家長看看教師是如何組織幼兒開展活動的；孩子的一日生活是怎樣的；孩子在活動中的表現如何等等，并請家長對活動的意見和建議作以反饋。
4、家長委員會。全園選出十名熱心并有一定文化素養的家長為幼兒園家委會人員。讓他們參與討論審定幼兒園的一些工作計劃和一些大活動的方案制定，同時還監督幼兒園的衛生保健及幼兒膳食。
5、開展豐富多彩的活動及以家園互動的形式，形成家園共育。如教育教學月效果匯報、每月一主題墻的展示、班級幼兒作品展板的出示等等多形式增進家園關系，一切為了孩子，攜手共育。
幼兒園園長工作計劃 14
一、指導思想
以《幼兒園教育指導綱要》和《3-6 歲兒童學習與發展指南》為指導，以提高幼兒園教育質量為核心，以促進幼兒全面發展為目標，努力打造一所優質、特色、創新的幼兒園。
二、工作目標
加強師資隊伍建設，提高教師專業素質和教育教學水平。
優化幼兒園管理，提高辦園效益和服務質量。
加強教育教學研究，提高幼兒園教育教學質量。
加強家園合作，提高家長對幼兒園的滿意度。
打造幼兒園特色，提升幼兒園的品牌形象。
三、工作措施
（一）師資隊伍建設
加強師德師風建設，組織教師學習《教師職業道德規范》，提高教師的職業道德水平。
開展教師培訓活動，通過專題講座、教學觀摩、案例分析等形式，提高教師的專業素質和教育教學水平。
鼓勵教師參加繼續教育和學歷提升，提高教師的學歷層次和專業水平。
建立教師考核評價機制，對教師的工作表現進行考核評價，激勵教師積極工作。
（二）幼兒園管理
完善幼兒園管理制度，建立健全各項規章制度，規范幼兒園管理。
加強幼兒園安全管理，建立健全安全管理制度，落實安全責任，確保幼兒安全。
加強幼兒園財務管理，建立健全財務管理制度，規范財務管理，提高資金使用效益。
加強幼兒園后勤管理，提高后勤服務質量，為幼兒園教育教學提供有力保障。
（三）教育教學研究
加強教育教學常規管理，建立健全教育教學常規管理制度，規范教育教學行為。
開展教育教學研究活動，通過課題研究、教學反思、案例分析等形式，提高教師的教育教學水平。
加強幼兒園課程建設，根據幼兒的年齡特點和發展需求，開發適合幼兒的園本課程。
開展豐富多彩的.教育教學活動，如主題活動、區域活動、戶外活動等，促進幼兒全面發展。
（四）家園合作
建立家園聯系制度，定期召開家長會、家長開放日等活動，加強家園溝通與合作。
開展家長培訓活動，通過專題講座、經驗交流等形式，提高家長的育兒水平。
鼓勵家長參與幼兒園管理和教育教學活動，充分發揮家長的作用。
建立家長評價機制，對幼兒園的工作進行評價，促進幼兒園不斷改進工作。
（五）特色打造
結合幼兒園的實際情況，確定幼兒園的特色發展方向。
制定特色發展規劃，明確特色發展目標和措施。
開展特色教育活動，如藝術特色、體育特色、科技特色等，打造幼兒園的特色品牌。
四、工作安排
（一）第一階段
制定幼兒園工作計劃和各部門工作計劃。
組織教師學習《教師職業道德規范》和《幼兒園教育指導綱要》。
開展安全隱患排查，建立健全安全管理制度。
召開家長會，加強家園溝通與合作。
（二）第二階段
開展教師培訓活動，提高教師的專業素質和教育教學水平。
開展教育教學研究活動，提高幼兒園教育教學質量。
組織幼兒開展豐富多彩的教育教學活動。
開展家長培訓活動，提高家長的育兒水平。
（三）第三階段
對教師的工作表現進行考核評價，激勵教師積極工作。
對幼兒園的工作進行總結和反思，查找存在的問題和不足，制定改進措施。
開展特色教育活動，打造幼兒園的特色品牌。
制定下學期工作計劃。
五、工作要求
提高認識，加強領導。全體教職工要充分認識到幼兒園工作的重要性，切實加強領導，確保各項工作順利開展。
明確責任，分工協作。各部門要明確工作責任，分工協作，共同做好幼兒園的各項工作。
加強監督，確保落實。要加強對各項工作的監督檢查，確保各項工作落到實處。
總結經驗，不斷創新。要及時總結工作經驗，不斷創新工作方法和思路，提高幼兒園的辦園水平。
幼兒園園長工作計劃 15
一、工作思路
以科學發展觀為指導，以《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》為依據，以提高幼兒園教育質量為核心，以促進幼兒全面發展為目標，堅持以人為本，依法治園，規范管理，努力打造一所讓幼兒快樂成長、家長放心、社會滿意的幼兒園。
二、工作目標
加強師資隊伍建設，提高教師整體素質。
優化教育教學環境，提升幼兒園辦園品位。
強化安全管理，確保幼兒安全健康。
加強家園合作，提高家長對幼兒園的滿意度。
開展特色教育活動，打造幼兒園教育品牌。
三、工作措施
（一）師資隊伍建設
加強師德教育，提高教師職業道德水平。組織教師學習《中小學教師職業道德規范》《幼兒園教師專業標準》等文件，引導教師樹立正確的教育觀、兒童觀和職業道德觀。
開展教師培訓活動，提高教師專業素養。定期組織教師參加各種培訓，如業務培訓、技能培訓、安全培訓等，不斷提高教師的教育教學水平和專業技能。
建立教師考核評價機制，激勵教師積極進取。制定教師考核評價標準，對教師的工作表現進行定期考核評價，并將考核結果與教師的績效工資、職稱評定、評優評先等掛鉤，激勵教師積極進取，不斷提高自身素質。
（二）教育教學環境優化
改善幼兒園硬件設施，為幼兒提供良好的學習和生活環境。加大對幼兒園硬件設施的投入，更新教學設備，改善幼兒活動室、寢室、食堂等場所的條件，為幼兒提供安全、舒適、美觀的學習和生活環境。
營造良好的教育教學氛圍，激發幼兒的學習興趣。通過布置主題墻、展示幼兒作品、開展豐富多彩的教育教學活動等方式，營造良好的教育教學氛圍，激發幼兒的學習興趣和創造力。
加強幼兒園文化建設，提升幼兒園辦園品位。結合幼兒園的實際情況，制定幼兒園文化建設方案，明確幼兒園的辦園理念、辦園目標、園風園訓等，加強幼兒園文化建設，提升幼兒園辦園品位。
（三）安全管理
建立健全安全管理制度，明確安全責任。制定完善的安全管理制度，如安全檢查制度、安全教育制度、安全應急預案等，明確各部門、各崗位的安全責任，確保安全工作落到實處。
加強安全教育，提高幼兒的安全意識和自我保護能力。通過開展安全教育活動、安全演練等方式，向幼兒傳授安全知識和技能，提高幼兒的安全意識和自我保護能力。
加強安全檢查，及時消除安全隱患。定期對幼兒園的設施設備、食品衛生、消防安全等進行檢查，及時發現和消除安全隱患，確保幼兒的安全。
（四）家園合作
建立家園聯系制度，加強家園溝通與合作。通過家長會、家長開放日、家訪等方式，加強家園溝通與合作，及時了解家長的需求和意見，共同促進幼兒的健康成長。
開展家長培訓活動，提高家長的育兒水平。定期組織家長參加各種培訓活動，如家庭教育講座、親子活動指導等，提高家長的育兒水平，促進家園共育。
鼓勵家長參與幼兒園管理，共同促進幼兒園的發展。建立家長委員會，鼓勵家長參與幼兒園的管理和決策，共同促進幼兒園的發展。
（五）特色教育活動開展
確定幼兒園特色教育方向，制定特色教育活動方案。結合幼兒園的實際情況和幼兒的興趣愛好，確定幼兒園的.特色教育方向，如藝術教育、體育教育、科技教育等，制定特色教育活動方案。
開展特色教育活動，培養幼兒的特長和興趣。按照特色教育活動方案，開展豐富多彩的特色教育活動，如繪畫比賽、舞蹈表演、科技小制作等，培養幼兒的特長和興趣，打造幼兒園教育品牌。
四、工作安排
（一）第一階段
制定幼兒園工作計劃和各部門工作計劃。
組織教師學習《中小學教師職業道德規范》《幼兒園教師專業標準》等文件。
開展安全隱患排查，建立健全安全管理制度。
召開家長會，加強家園溝通與合作。
（二）第二階段
開展教師培訓活動，提高教師專業素養。
優化教育教學環境，營造良好的教育教學氛圍。
開展安全教育活動，提高幼兒的安全意識和自我保護能力。
組織家長參加培訓活動，提高家長的育兒水平。
（三）第三階段
對教師的工作表現進行考核評價，激勵教師積極進取。
開展特色教育活動，展示幼兒的特長和興趣。
對幼兒園的工作進行總結和反思，制定下學期工作計劃。
五、工作要求
提高認識，加強領導。全體教職工要充分認識到幼兒園工作的重要性，切實加強領導，確保各項工作順利開展。
明確責任，分工協作。各部門要明確工作責任，分工協作，共同做好幼兒園的各項工作。
加強監督，確保落實。要加強對各項工作的監督檢查，確保各項工作落到實處。
總結經驗，不斷創新。要及時總結工作經驗，不斷創新工作方法和思路，提高幼兒園的辦園水平。
幼兒園園長工作計劃 16
一、指導思想
以《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規程》和《3-6 歲兒童學習與發展指南》為指導，以提高幼兒園教育質量為核心，以促進幼兒全面發展為目標，堅持以人為本，科學管理，努力打造一所優質、特色、和諧的幼兒園。
二、工作目標
加強教師隊伍建設，提高教師專業素質和教育教學水平。
優化幼兒園環境，營造溫馨、舒適、富有教育意義的學習和生活氛圍。
強化安全管理，確保幼兒在園安全。
加強家園合作，提高家長對幼兒園工作的滿意度。
開展特色教育活動，提升幼兒園的品牌形象。
三、工作措施
（一）教師隊伍建設
加強師德師風建設，組織教師學習《教師職業道德規范》，提高教師的職業道德水平。
開展教師培訓活動，通過園本培訓、外出學習等方式，提高教師的專業素質和教育教學水平。
建立教師激勵機制，對表現優秀的教師進行表彰和獎勵，激發教師的工作積極性和創造性。
（二）幼兒園環境優化
改善幼兒園硬件設施，更新教學設備，為幼兒提供良好的學習和生活條件。
加強幼兒園文化建設，營造積極向上、富有特色的幼兒園文化氛圍。
開展環境創設活動，根據幼兒的年齡特點和教育教學需要，創設富有教育意義的室內外環境。
（三）安全管理
建立健全安全管理制度，明確安全責任，加強安全檢查和隱患排查，確保幼兒在園安全。
加強安全教育，通過安全教育活動、安全演練等方式，提高幼兒的安全意識和自我保護能力。
加強食品安全管理，嚴格執行食品采購、加工、儲存等環節的衛生標準，確保幼兒飲食安全。
（四）家園合作
建立家園聯系制度，通過家長會、家長開放日、家訪等方式，加強與家長的溝通和交流，及時了解家長的需求和意見。
開展家長培訓活動，提高家長的育兒水平和教育觀念。
鼓勵家長參與幼兒園管理和教育教學活動，充分發揮家長的作用。
（五）特色教育活動開展
結合幼兒園實際情況，確定特色教育方向，如藝術教育、體育教育、科學教育等。
制定特色教育活動計劃，組織開展豐富多彩的特色教育活動，培養幼兒的興趣愛好和特長。
加強特色教育活動的宣傳和推廣，提升幼兒園的'品牌形象。
四、工作安排
（一）第一階段
制定幼兒園工作計劃和各部門工作計劃。
組織教師學習《教師職業道德規范》和《3-6 歲兒童學習與發展指南》。
開展安全隱患排查，建立健全安全管理制度。
召開家長會，加強家園溝通與合作。
（二）第二階段
開展教師培訓活動，提高教師專業素質和教育教學水平。
進行環境創設活動，優化幼兒園環境。
開展安全教育活動，提高幼兒的安全意識和自我保護能力。
組織家長參加培訓活動，提高家長的育兒水平。
（三）第三階段
對教師的工作表現進行考核評價，激勵教師積極進取。
開展特色教育活動，展示幼兒的學習成果。
對幼兒園的工作進行總結和反思，制定下學期工作計劃。
五、工作要求
提高認識，加強領導。全體教職工要充分認識到幼兒園工作的重要性，切實加強領導，確保各項工作順利開展。
明確責任，分工協作。各部門要明確工作責任，分工協作，共同做好幼兒園的各項工作。
加強監督，確保落實。要加強對各項工作的監督檢查，確保各項工作落到實處。
總結經驗，不斷創新。要及時總結工作經驗，不斷創新工作方法和思路，提高幼兒園的辦園水平。
幼兒園園長工作計劃 17
一、指導思想
以《幼兒園教育指導綱要》和《3-6 歲兒童學習與發展指南》為指導，以提高幼兒園教育質量為核心，以加強教師隊伍建設為重點，以優化幼兒園管理為保障，努力打造一所優質、特色、和諧的幼兒園。
二、工作目標
提高幼兒園教育教學質量，促進幼兒全面發展。
加強教師隊伍建設，提高教師專業素養和教育教學水平。
優化幼兒園管理，提高管理效率和服務水平。
加強家園合作，提高家長對幼兒園的滿意度。
打造幼兒園特色，提升幼兒園的知名度和影響力。
三、工作措施
（一）教育教學工作
加強課程建設
（1）認真貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》和《3-6 歲兒童學習與發展指南》，結合本園實際，制定科學合理的課程計劃。
（2）加強主題活動的設計與實施，注重活動的趣味性、綜合性和開放性，激發幼兒的學習興趣和探究欲望。
（3）加強區域活動的創設與指導，為幼兒提供豐富的操作材料和自主學習的空間，促進幼兒個性發展。
提高教學質量
（1）加強教學常規管理，嚴格執行教學計劃，認真備課、上課、聽課、評課，提高教學效率。
（2）加強教學方法的研究與創新，采用游戲化、情境化、探究式等教學方法，激發幼兒的學習興趣和主動性。
（3）加強教學評價的改革與完善，建立多元化的評價體系，注重過程性評價和發展性評價，促進幼兒全面發展。
加強教育科研
（1）積極開展教育科研活動，鼓勵教師結合教學實際，開展課題研究，提高教師的教育科研能力。
（2）加強教育科研成果的推廣與應用，將優秀的教育科研成果轉化為教育教學實踐，提高幼兒園的教育教學質量。
（二）教師隊伍建設
加強師德師風建設
（1）認真貫徹落實《中小學教師職業道德規范》，加強教師職業道德教育，提高教師的職業道德水平。
（2）建立健全師德師風考核評價機制，將師德師風表現作為教師考核、評優評先的重要依據。
（3）開展師德師風主題教育活動，樹立師德師風先進典型，弘揚正氣，營造良好的師德師風氛圍。
提高教師專業素養
（1）加強教師培訓工作，制定科學合理的教師培訓計劃，采取集中培訓、分散培訓、網絡培訓等多種形式，提高教師的專業素養和教育教學水平。
（2）鼓勵教師參加各種繼續教育和培訓活動，提高教師的`學歷層次和專業水平。
（3）建立教師成長檔案，記錄教師的成長歷程和專業發展情況，為教師的專業發展提供指導和幫助。
加強骨干教師隊伍建設
（1）選拔培養一批骨干教師，為他們提供更多的學習和發展機會，發揮他們的示范引領作用。
（2）建立骨干教師考核評價機制，對骨干教師的工作表現進行定期考核和評價，激勵骨干教師不斷進步。
（3）組織骨干教師開展教學示范、專題講座等活動，推廣骨干教師的教學經驗和教育科研成果。
（三）幼兒園管理
加強制度建設
（1）建立健全幼兒園各項規章制度，明確各部門和各崗位的工作職責和工作流程，提高管理效率。
（2）加強制度的執行和監督，確保各項制度得到有效落實。
（3）定期對制度進行修訂和完善，適應幼兒園發展的需要。
優化管理模式
（1）實行民主管理，充分發揮教職工代表大會的作用，廣泛聽取教職工的意見和建議，提高管理的科學性和民主性。
（2）實行分層管理，明確各管理層級的職責和權限，提高管理的效率和質量。
（3）實行目標管理，將幼兒園的發展目標分解到各部門和各崗位，明確工作任務和工作要求，提高管理的針對性和實效性。
加強安全管理
（1）建立健全安全管理制度，明確各部門和各崗位的安全工作職責，加強安全檢查和隱患排查，確保幼兒園的安全。
（2）加強安全教育，提高師生的安全意識和自我保護能力。
（3）加強安全設施建設，配備必要的安全設備和器材，提高幼兒園的安全防范能力。
（四）家園合作
加強家園溝通
（1）建立健全家園溝通機制，定期召開家長會、家長開放日等活動，加強家園之間的溝通和交流。
（2）利用網絡、微信、電話等多種形式，及時向家長反饋幼兒在園的學習和生活情況，聽取家長的意見和建議。
（3）設立家長意見箱，開通家長熱線，及時處理家長的投訴和建議，提高家長對幼兒園的滿意度。
加強家長教育
（1）舉辦家長學校，定期開展家庭教育講座和培訓活動，提高家長的家庭教育水平。
（2）組織家長參與幼兒園的教育教學活動，讓家長了解幼兒園的教育教學理念和方法，提高家長對幼兒園的認同感和支持度。
（3）開展親子活動，增進家長與幼兒之間的感情，促進幼兒的身心健康發展。
加強家園合作
（1）建立家園合作機制，共同制定幼兒教育計劃和活動方案，共同促進幼兒的全面發展。
（2）邀請家長參與幼兒園的管理和決策，發揮家長的監督和支持作用。
（3）開展家園共育活動，如親子閱讀、親子手工等，提高家長對幼兒園教育的參與度。
（五）幼兒園特色建設
確定幼兒園特色發展方向
（1）結合本園實際，分析幼兒園的優勢和不足，確定幼兒園特色發展方向。
（2）邀請專家進行指導，制定幼兒園特色發展規劃，明確特色發展的目標和措施。
加強特色課程建設
（1）圍繞幼兒園特色發展方向，開發特色課程，如藝術特色課程、體育特色課程、科學特色課程等。
（2）加強特色課程的實施和管理，確保特色課程的質量和效果。
營造特色文化氛圍
（1）結合幼兒園特色發展方向，營造特色文化氛圍，如藝術文化氛圍、體育文化氛圍、科學文化氛圍等。
（2）開展特色文化活動，如藝術展覽、體育比賽、科學實驗等，豐富幼兒的學習和生活。
四、工作安排
（一）第一階段
制定幼兒園工作計劃和各部門工作計劃。
組織教師學習《幼兒園教育指導綱要》和《3-6 歲兒童學習與發展指南》。
開展新學期家長會。
進行安全隱患排查和整改。
（二）第二階段
開展主題活動和區域活動觀摩研討活動。
組織教師參加培訓和繼續教育活動。
開展家長開放日活動。
進行安全演練。
（三）第三階段
開展教育科研課題研究活動。
組織教師參加教學基本功比賽。
開展親子活動。
進行安全檢查和考核。
（四）第四階段
總結幼兒園工作，撰寫工作總結。
開展教師考核和評優評先活動。
召開期末家長會。
進行安全工作總結和表彰。
五、工作保障
加強組織領導
成立幼兒園工作領導小組，明確各成員的工作職責和工作任務，加強對幼兒園工作的領導和協調。
加強經費保障
合理安排幼兒園經費，確保教育教學、教師培訓、安全管理、家園合作等工作的順利開展。
加強監督檢查
建立健全監督檢查機制，定期對幼兒園工作進行檢查和評估，及時發現問題和不足，采取有效措施加以整改。
加強宣傳推廣
加強對幼兒園工作的宣傳推廣，及時總結和推廣幼兒園的先進經驗和做法，提高幼兒園的知名度和影響力。
幼兒園園長工作計劃 18
一、工作思路
以科學發展觀為指導，以《幼兒園教育指導綱要》和《3-6 歲兒童學習與發展指南》為依據，以提高保教質量為中心，以加強教師隊伍建設為重點，以促進幼兒全面發展為目標，努力打造一所優質、特色、和諧的幼兒園。
二、工作目標
提高保教質量，促進幼兒身心健康發展。
加強教師隊伍建設，提高教師專業素養和教育教學水平。
優化幼兒園管理，提高管理效率和服務水平。
加強家園合作，提高家長對幼兒園的滿意度。
打造幼兒園特色，提升幼兒園的知名度和影響力。
三、工作措施
（一）保教工作
加強日常保教管理，嚴格執行一日生活常規，確保幼兒在園安全、健康、快樂成長。
深入開展主題活動和區域活動，注重活動的趣味性、綜合性和開放性，激發幼兒的學習興趣和探究欲望。
加強幼兒體能訓練，開展豐富多彩的體育活動，提高幼兒的身體素質和運動能力。
重視幼兒藝術教育，開展音樂、美術、舞蹈等藝術活動，培養幼兒的審美情趣和藝術表現力。
加強幼兒語言教育，開展閱讀、講述、表演等語言活動，提高幼兒的語言表達能力和思維能力。
（二）教師隊伍建設
加強師德師風建設，開展師德師風主題教育活動，樹立良好的教師形象。
加大教師培訓力度，組織教師參加各類培訓和學習活動，提高教師的'專業素養和教育教學水平。
建立教師成長檔案，記錄教師的成長歷程和專業發展情況，為教師的專業發展提供指導和幫助。
開展教師教學觀摩、評比等活動，促進教師之間的交流與合作，提高教師的教育教學能力。
（三）幼兒園管理
完善幼兒園各項規章制度，加強制度的執行和監督，確保幼兒園管理規范、有序。
優化幼兒園管理模式，實行分層管理、目標管理和民主管理，提高管理效率和服務水平。
加強安全管理，建立健全安全管理制度，加強安全教育和安全檢查，確保幼兒在園安全。
加強財務管理，合理安排幼兒園經費，提高經費使用效益。
（四）家園合作
加強家園溝通與交流，定期召開家長會、家長開放日等活動，讓家長了解幼兒園的教育教學情況和幼兒在園表現。
開展家長培訓活動，提高家長的家庭教育水平和育兒能力。
鼓勵家長參與幼兒園的管理和教育教學活動，發揮家長的監督和支持作用。
建立家園合作機制，共同促進幼兒的全面發展。
（五）幼兒園特色建設
結合本園實際，確定幼兒園特色發展方向，制定特色建設規劃。
圍繞特色發展方向，開展特色課程建設和特色活動開展，打造幼兒園特色品牌。
加強特色建設的宣傳和推廣，提高幼兒園的知名度和影響力。
四、工作安排
（一）第一季度
制定幼兒園工作計劃和各部門工作計劃。
組織教師學習《幼兒園教育指導綱要》和《3-6 歲兒童學習與發展指南》。
開展新學期家長會。
進行安全隱患排查和整改。
（二）第二季度
開展主題活動和區域活動觀摩研討活動。
組織教師參加培訓和學習活動。
開展家長開放日活動。
進行安全演練。
（三）第三季度
開展教育教學評比活動。
組織教師參加教學基本功比賽。
開展親子活動。
進行安全檢查和考核。
（四）第四季度
總結幼兒園工作，撰寫工作總結。
開展教師考核和評優評先活動。
召開期末家長會。
進行安全工作總結和表彰。
五、工作保障
加強組織領導，成立幼兒園工作領導小組，明確各成員的工作職責和工作任務。
加大經費投入，確保幼兒園各項工作的順利開展。
加強監督檢查，建立健全監督檢查機制，定期對幼兒園工作進行檢查和評估。
加強宣傳推廣，及時總結和推廣幼兒園的先進經驗和做法，提高幼兒園的知名度和影響力。
幼兒園園長工作計劃 19
一、思想
本期將繼續貫徹我園“盡職盡責為幼兒發展，全心全意為父母服務”的思想，涵發展為主線，以構筑優質為主旨，進一步提升幼兒園保教質量。《幼兒園綱要》為核心，以《幼兒園一日活動保教常規行為細則》為突破口，用科學發展觀統領全園，以求發展，樹立“四個認識”(服務認識、規范認識、質量認識、發展認識)，以人的發展求得幼兒園的持續發展，發展戰略，努力實現辦學水平的新突破，辦好人民滿意的。
二、情況
經過全園的共同努力，目前在園幼兒人數已達200多名，園所發展事態優良，保持了較好的社會聲譽和較高的保教質量。近年來我們一直將培訓工作作為幼兒園的重要工作，我們實行分層培訓，名師引領，大比拼等一系列活動下們迅速起來了。但是，同時我們也看到，要創建一所高質量的幼兒園，對的要求也較高。在我園縣級規劃課題《一日常規活動細節》的開展中，迫使教師在教育工作中不斷提高，進一步規范了幼兒園的各項活動。
三、工作目標
師資是幼兒園發展的基礎，結合我園實際情況，我們將教師培訓作為本的工作。從教育科研工作入手，強化教師專業培訓工作。重視日常工作的管理，做到精細管理，不斷提高保教質量;開展豐富多彩的，讓幼兒園教育融入社會，發展幼兒的'社會性。同時繼續進行幼兒園的硬件建設，完善幼兒園的裝飾和設備的添置。
四、具體措施
要想成為一名好教師，首先要成為一名具有優良師德的教師，尤其是幼兒園講究的是保教并重，這就要求教師富有愛心和耐心，因此師德教育是教師的基礎。
(1)組織教師幼兒園各類法規文件。加強教研組建設，配合學校《小學中學學科教研組工作規程》細化教研組考核、評價，充分發揮教研組在中的主導作用。
(2)加強對20xx年修訂的《小學中學教師職業道德規范》的，強化“三風”建設，開展“三心五愛”教育，即：愛心、耐心、責任心;愛國、愛崗、愛園、愛生、愛已。
(3)加強學習，配合小學開展好每周一次的教師綜合會，深入開展創建“平安和諧校園”活動。
幼兒園園長工作計劃 20
作為一個幼兒園的園長，須要清晰地認識到，園長的工作早已逾越了教學、管理的單純層面，需要全方位提升和改進。站在20xx年這個新的起點，我深感責任重大、使命光榮，將以此為契機，制定出具有前瞻性和實施性的工作計劃，力求實現內在管理的優化、教學品質的提高。
一、教育教學改革
未來，我們將繼續堅持以幼兒為中心的原則，以“輕負擔，厚素質”為導向，突出興趣引導、活動實踐和知識啟蒙，并結合線上教學，全面實施幼教教學改革。同時，為適應未來的社會，我們也會進行AI教育以及涵蓋心理、生理等各方面的綜合教育。
二、教師隊伍建設
我深知，教師是教育工作的主要實施者。所以，我計劃加強教師的繼續教育和技能訓練，定期進行師資培訓，并鼓勵教師們參與專業研討會，掌握前沿教育思想和教學方法。此外，我也會與社區和周邊學校進行交流與合作以提升我們的教師隊伍。
三、硬件設施改善
作為幼兒園，提供一個安全、舒適、充滿樂趣的環境是我們的責任，故我計劃在20xx年對園區進行改造，增加綠化、兒童游戲設施，并配備先進的教學設備，使幼兒園的教育環境更加適應幼兒的生理和心理特點。
四、家園共育
我們將積極推進家園共育項目，更好地將家長融入到幼兒成長的全過程中，讓家長與教師便能更好地合作育人，共同為幼兒提供良好的'成長環境和條件。
總的來說，我們以改善和提升幼兒園的教育品質為目標，全方位提升我們的教育實力，讓每一個孩子在這里收獲知識、成長快樂。在未來的工作中我將積極貫徹我的工作計劃，為孩子們創造一個富有愛的教育環境。讓我們共同攜手，讓幼兒園在新的一年里帶給孩子們更多的快樂和收獲!
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