當前位置:
>
在企業人力資源管理中,薪酬管理無疑是非常基礎同時又極其重要的工作,科學合理的薪酬管理不僅能有效調動員工的工作積極性,促進員工工作業績的提升,而且還能更好的實現企業的穩定和發展。下面是yjbys小編為你帶來...
在傳統的人事管理中,我們的人事工作僅限于一些低端的、沒有太多技術含量的工作,比如打下考勤、算下工資、發下勞保、管下資料等等,這樣的工作內容注定了人事部將不會在企業發展中得到重視,也不會將人事管理上升到...
人力資源管理,是指在經濟學與人本思想指導下,通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發展的需要,保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。...
人力資源管理中的激勵機制:理論與實踐的雙重探索。激勵機制在人力資源管理中占據著至關重要的地位,它既是理論研究的熱點,也是實踐應用的難點。以下是小編整理的人力資源管理:激勵機制,歡迎大家借鑒與參考,希望...
人力資源管理是指企業的一系列人力資源政策以及相應的管理,這些活動主要包括企業人力資源戰略的制定,員工的招募與選拔,培訓與開發,績效管理,薪酬管理,員工流動管理,員工關系管理,員工安全與健康管理等。下面...
新員工入職是企業人力資源管理最初的環節,也是用人單位最先可能遭遇法律風險的環節。知道此環節的法律風險點并制定相應應對之策,方能從容不迫。下面是小編幫大家整理的招聘新員工如何進行入職審查,僅供參考,大家...
企業人力資源管理法律風險,重點體現在勞動管理和勞動保障上,從招聘員工開始,簽訂勞動合同、社會保險直至解除勞動合同這一系列流程中,都有國家相關的勞動法律法規的約束,嚴格按照法律規范企業行為,嚴格按照法律...
在日常學習、工作和生活中,大家對資源管理都再熟悉不過了吧,下面是小編為大家整理的華為人力資源管理案例,希望對大家有所幫助。 華為人力資源管理案例 華為公司成立于1988年,主要從事通信網絡技術與產品的...
企業最難、最深層次的變革是組織與人的變革。在質變與不確定的時代,我們需要敏銳感知影響組織與人變革的因素,洞見組織變革的趨勢,創新組織與人的定義與思維,使組織有前途,工作有效率,人才有活力。未來,人力資...
對于人力資源管理基本問題的思考,離不了幾個老生常談的基本問題:選人、育人、用人、留人。只要能聚焦企業的核心,聚焦有活力的機制,人力資源管理也是很簡單。下面是小編為大家帶來的關于人力資源管理的知識,歡迎...
時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!寫工作計劃需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的人力資源工作計劃書(精選10篇),希望能...
只有悟透職場潛規則,才能做得到知己知彼,運籌帷幄,從而決勝職場。以下是小編收集整理的關于求職指導:沉戟職場論HR職場潛規則,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。 求職指導:沉戟職場論HR職場潛規則 A企業是一...
信息的及時傳遞對一項工作的重要性不言而喻,但是職場中很多人都會忽略工作跟進的重要性。老板不問,下屬不說;下屬不說,老板不問。于是使得上下級雙方之間的信息不對稱,對工作的正常開展造成很大的阻礙。以下是小...
現代企業管理制度是服務于“控制”和“效率”兩大目標來組織的。不管是獎勵還是懲罰,都將企業和員工置于對立面上。企業希望以最少的獎勵讓員工做出最大的產出,而員工則希望以最少的努力獲得最大的回報。下面是yjby...
人才流失對企業來說是一個雙倍的損失,甚至是致命的。這不僅削弱了企業的力量,更強化競爭對手的力量。而高層流失會帶走整個團隊,中層離職會帶走大批下屬,核心骨干離職會帶走大量的經驗或技術。下面是小編整理的企...
薪酬管理的作用與意義是由薪酬本身的重要性和職能決定的。下面是yjbys小編為你帶來的薪酬管理的作用與意義,希望對你有所幫助。 薪酬管理的作用與意義 由於人們對薪酬的理解存在著差異,因而在薪酬重要性和職...
吧壇∪繒匠 保?笠檔木赫?檔降拙褪僑瞬諾木赫??峁褂嘔?⒅擲嗥肴?娜瞬湃禾邐摶梢殉晌?笠迪質瞪??Φ腦慈?6?綰問恫擰⒀〔擰⒂貌擰⒂?攀瞧笠倒芾砉ぷ韉鬧匾?諶蕁!骯?稹庇芯涿?裕褐揮形弈艿墓芾恚?揮形抻玫娜瞬擰R?迪...
跨國企業的實際發展過程中,跨文化管理越來越被更多的企業所重視,如何在跨國企業中有效地進行跨文化管理,成為跨國企業應高度重視的問題。下面是小編給大家整理的關于跨國企業跨文化人力資源管理存在的問題,歡迎閱...
管理是一種對資源的投入或資源的利用,以取得最佳管理效果的活動。在管理活動當中,所涉及的資源有時間、空間、財力、物力、人力、信息等。其中最重要的是人力。這種把人作為一種資源來進行管理的觀點,對現代幼兒園...
人力資源即人事,最廣泛定義是指人力資源管理工作,包含六大模塊:人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬和勞動關系等。下面是小編為大家整理的企業如何建立戰略性人力資源管理體系,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家...