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國家創業政策再次大力支持創業
近日，四川省政府第114次常務會議審議通過了《關于大力扶持小型微型企業發展的若干意見》(下稱《意見》)，首次對扶持我省小型微型企業發展特別是鼓勵創業，統地提出了31條創業政策措施，包括緩解融資困難等8方面，鼓勵高校人才到企業兼職等。
《意見》提出的31條措施，包括積極鼓勵創業、加大財稅支持、緩解融資困難、提升發展能力、提高管理水平、支持開拓市場、完善公共服務、強化保障措施等8個方面。
《意見》還再次明確，今年省級財政預算安排10億元創業扶持資金，成立四川省創業基金會，并鼓勵市縣兩級政府設立中小企業發展專項資金。各級政府要建立創業企業獎勵激勵機制，加大財稅支持力度，按最高標準實施稅費優惠。
《意見》提出，力爭全省每年新增萬戶小型微型企業，并針對小微企業面臨的成本上升、融資難等問題提出了扶持政策，如提出每個縣用于創業孵化的面積原則上不低于1萬平方米。
在創業政策的大力支持下，創業道路會越來越寬廣。但是創業者難免會遇到停滯不前的困難，那么怎樣突破呢?
一、為項目建立一些成功性預指標。
很多公司高管喜歡拿特定的項目戰略能否取得成功而進行辯論，但是他們是缺乏相應的衡量標準。這些指標雖然不能代表項目的最終結果，但是它們卻可以預見項目按照什么樣的軌跡發展。
比如說，當你種植了一些花或者蔬菜，你需要等到收成的季節才能看到結果。但是你可以通過別的渠道(上網查詢、詢問專家等)來獲取信息，從而預測它們的成長狀況。
二、對于項目來說也是同樣的道理。
你要確定那些能夠讓項目從計劃走向實際的指標。就拿銷售指標來說，隨著客戶的不斷增加，創業公司是可以對相應的產品進行判斷的。另外，創業者需要準備多重指標，并隨著時間做出變化。
三、提前設定應急方案。
把成功性指標預想出來只是弄清項目能否著陸的第一步，而應急方案卻能夠幫創業者找出“剎車”點。
比如說一個成功性預指標設定為開拓20個客戶。如果創業者實際上只達到了19個、17個，甚至更低，他們應該停止項目嗎?如果創業者輕率做出放棄決定的話，這就說明他們的應急方案并沒有做好。應急方案是針對公司的最大承受力而做出的，所以在可以控制的情況下，創業者有理由堅持自己的原有項目。
四、創業者要確保項目戰略做到模塊化，而不是“非黑就是白”。
如果實際業務達不到預設效果，創業者也不要首先想到把原有項目策略丟到一邊，他們也許可以通過不同的銷售渠道和定價結構打破這種僵局。
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